工作分享：工作中的利弊

当两名员工合作共享同一工作时，就会发生工作分担。员工工作分享时有优势，劣势，挑战和机遇。作为雇主，工作份额可以使员工和您都受益。

当生活事件使全职工作成为挑战时，您可以保持最优秀和最聪明的员工。员工可以从增加的灵活性中受益 - 这对您的Gen Y和Z世代员工来说是必须的。

以下是工作分享的优缺点。

雇主的工作分享优势

• 你留下了两名有价值的员工，否则他们可能会辞职以解决工作与家庭的平衡问题。
• 你获得了两个大脑，两套热情和创造力，两名员工致力于你的成功。
• 平衡生活责任的员工可以减轻压力，提高工作满意度。这可以为您带来更多的动力，积极的客户服务以及有效的同事关系。
• 成功的工作分享合作伙伴对彼此负责。这增加了他们对雇主成就的责任。他们必须计划，设定目标，有效沟通，衡量成就，并分享成功的荣耀 - 舒适。

• 当工作分享合作伙伴可以填写时，生病儿童和其他家庭事务的覆盖范围更容易。工作分享合作伙伴还为预定的假期提供彼此的保险。

雇主的工作分担缺点

• 您正在处理工作份额中的两名员工。如果员工不兼容，不能分享工作方式，让同事和客户不知情并且对两种方法感到不舒服，那么您最终负责与工作分享合作伙伴打交道。
• 您可能还会被要求支付交叉日，这会增加您的就业成本，但可确保工作分担的另一个成功。在两个合作伙伴将工作日分成两半的工作份额中，由于工作分担合作伙伴每周可以重叠一小时，因此不太可能花费您大量的费用。

• 如果您决定为每个工作分享合作伙伴提供全职员工福利，您的福利成本可能会上升。 （显然，这是由工作分享合作伙伴重视的。）

员工的工作分享优势

• 员工可能会对全职工作感到沮丧，特别是在有家人之后，要突出员工想要分享工作的一个常见原因。这不仅仅是他们考虑的工作量，也是他们与孩子/孩子共度更多时光的真正愿望。
• 工作与生活的平衡问题对员工很重要，特别是2015年3月成为工作场所大多数员工的千禧一代（GenY）。他们希望自愿参加事业，从事体育和爱好等休闲活动，并密切关注与朋友和家人联系。

• 经历工作与生活平衡的员工压力较小，在工作时可以更有效地做出贡献。减少通勤也会对员工的压力产生积极影响。

员工的工作分担缺点

• 员工必须有效地与第二名员工打交道。员工发现这种互动具有挑战性，因为他们必须共享第二名员工有效贡献和完成工作所需的所有信息。这意味着没有任何东西可以通过裂缝。
• 员工必须处理他们可以完成工作的各个组成部分的不同方式。在混合型合作伙伴关系中，员工都不会按照自己的方式行事。要求妥协和学习新的合作方式，否则客户和同事将会遇到困惑和不确定。

• 如果工作分享合作伙伴不是真正喜欢并相互信任并且可以很好地合作的兼容人物，那么工作份额将无效。然后，员工被迫重新审视导致他们决定分担工作的整个决策路径。找工作分享合作伙伴很困难，因为大多数员工都不能兼职工作。

总而言之，工作份额可以成功地为员工，雇主和客户服务。希望这些信息可以帮助您预测雇主和员工在工作分担情况下可能遇到的潜在困难和障碍。

雇主和雇员都可以将工作分担视为挑战。但是，值得考虑的是正确的工作人员，他们愿意妥协，相处，并有效地相互沟通。