如何建立一个成功的工作场所健康计划

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员工每天平均花费近9个小时上班 - 比其他任何地方都更加清醒 - 所以雇主希望开发一个鼓励和促进健康行为的工作场所似乎是合乎逻辑的。有效和成功的工作场所健康计划可以帮助改善组织的文化和改变生活。公司还可以从更低的更替率，更少的缺勤，提高生产力和更高的工作满意度中受益。

设计健康计划

美国健康委员会推出几十年之后，人们可能会认为，实施健康计划的步骤很容易让员工获得健身会员资格或停止带来甜食。举办慧俪轻体会议或为感兴趣的员工在现场教授瑜伽课程。通过支付入门费来支持员工的体育运动，例如以5k的速度运行。

然而，事情并非那么简单。缺乏员工敬业度，领导支持不足以及复杂的激励措施都有可能导致所有健康计划在开始之前脱轨。以下是关于如何建立成功的职场健康计划的一些提示，以及在您建立成功的工作场所健康计划时您希望避免的一些事项。

计划第一

不要急于进入职场健康计划。相反，花点时间制定一个具有可衡量目标的正式战略计划。如果没有计划，您将始终对当天的压力作出反应，而不是专注于具体目标。作为该计划的一部分，请务必从管理层获得支持，并尽可能多地包括员工和部门。考虑为健康委员会招聘员工，以帮助您覆盖整个公司。涉及的人越多，就越容易宣传该计划。

不要以为你需要大笔预算。在识别自由活动以提高员工健康方面发挥创造力。走路会议或健康的聚会等事情可以帮助促进健康的工作场所，而不会破坏银行。

光学和包容性

向您的员工展示他们的价值。您希望您的健康计划证明公司关心员工的健康，而不是给公司强迫他们进行健康风险评估的印象。保持简单明了 - 不要是负面或侮辱员工，不要建立健康计划，只是为了降低医疗保健成本。不要建立复杂的健康计划。如果员工不了解健康产品或不知道如何参与，他们会感到沮丧和放弃。

将健康计划定位为比人力资源（HR）计划更大的东西。想想该计划将如何战略性地影响业务以及它如何在您的文化中发挥作用。但是，参与人力资源并确保将均衡的原则应用于您的计划，以确保包容性。例如，如果您的组织有夜班，则为夜班工作人员提供与白班相同的健康活动和编程方式。

坚持下去

为您的工作场所健康文化提供发展时间。不要停止健康计划，因为它没有节省数百万美元，但要确保你有现实的期望。行为改变需要时间，大多数健康计划至少在18个月内没有看到积极的投资回报。要记住的一件事是，如果你没有测量它，你将无法判断程序是否正常工作。研究收集员工健康状况数据的方法。生物识别筛选是收集客观数据的好方法。

一旦程序启动并运行，请不要将其置于自动驾驶仪上。定期报告并评估您的健康计划如何改善员工健康状况。您的计划应该与您的员工一起发展。规划成功的另一种方法是避免选择与您的员工无关的计划。例如，如果吸烟及其相关疾病不是您的健康保险计划的成本驱动因素，那么戒烟计划对影响成本几乎没有作用。