如何在工作中开发破冰船

20150102 åƒå…«æ–¹ 2014行者影像节作品展映：花朵1

您可以轻松开发破冰船，加热培训课程中的对话，强化培训课程的主题，并确保参与者享受培训。或者，您也可以开发一种快速破冰船，这只是为了娱乐和让您的团队热身。如果这些是您的目标，您可以使用破冰船，例如破冰船中的五个或我最喜欢的破冰船。此外，您可以决定在训练期间将产生所需影响的破冰船类型。

但是，在会议期间投入破冰船参与的时间越多，加强破冰船的训练就越重要。使用这些技巧开发自己的破冰船。

关于如何开发破冰船的提示

决定你需要投入破冰船的时间，相对于训练期的长度。请记住，对于成人学习者，辅导员应该在60-70％的时间内进行交谈。因此，您参加实习的时间，包括破冰船，是培训时间的30-40％。
弄清楚您想要开发破冰船的参与者的特征，兴趣和偏好。不同的群体有不同的偏好。
确定破冰船的目标。破冰船的目的是使集团热身并为参与者提供相互见面的机会吗？目标是将小组纳入培训课程的主题吗？破冰船的目标是让参与者展示他们对特定主题的了解或体验吗？或者，目标是让与会者参与一项活动，以展示对参与者共同运作的见解？破冰船可以结合任何这些目标。只需将目标与参与者的需求和偏好相匹配即可。

破冰运动

决定你的小组是否会喜欢通过彼此交谈来升温，或者如果小组是以行动为导向的，在这种情况下，他们会欣赏运动。在多天的会话中，您可能希望同时执行这两项操作。启动早期移动的一种方法是通过要求参与者找到从包中取出相同物体的表伙伴来分配座位。

在这个练习中，我使用了糖果棒，盘子或椅子底部的数字和水果。（作为一个例子，每个有苹果的人都坐在一起。）运用你的想象力和你对小组的了解。

另一个简单的破冰船是速度网络。给参与者打两分，并告诉他们他们有两分钟的时间告诉他们的伴侣一些重要的事情。在两分钟结束时，其中一个合作伙伴转移到下一个合作伙伴。如果您仔细考虑时间，此活动可以让所有参与者互相交谈。（或者，您可以给他们两到三个问题来回答，例如他们最近的假期。）

培训加固和讨论破冰船

确定一个相对于培训主题的概念，该概念具有吸引力，值得强化，可能可扩展，并可能引发讨论。例如，对于团队成功培训课程中的破冰船，我要求参与者描述他们最糟糕的团队经验，并说明为什么所描述的团队是一个糟糕的经历。在另一场会议中，对于破冰船，我要求参与者描述他们最好的团队经验，并举例说明为什么他们将这种体验评为最佳。

在客户服务培训中，破冰船的问题可能是：描述您最糟糕的客户服务体验，并描述您在有机会时为服务提供商提供的培训。在管理发展会议中，要求参与者彼此分享他们所知道的最佳管理者的特征。在领导力研讨会上，参与者可以描述他们为何跟随最有影响力的领导者。

当参与者彼此了解并一起工作时，关于培训主题的讨论问题很有效。但是，即使您使用了快速运动破冰船，您也可以使用讨论问题破冰船将其纳入研讨会的主题。