潜在的工作场所利益冲突的例子

当员工具有相互冲突的利益或忠诚时，工作场所会产生利益冲突。

一个例子是一位经理，他是从同事和妻子一起工作的。晋升使他成为他妻子的老板，所以公司在与夫妇和人力资源部讨论后，将她转到了另一个部门。

利益冲突导致员工在不同的利益，观点或忠诚之间经历斗争。公司行为准则和/或员工手册中通常禁止利益冲突。

利益冲突可能导致员工的利益与其雇主或同事的利益不同。在工作场所，员工希望避免任何可能表明存在利益冲突的行为或选择。对于员工在管理层眼中的声誉，诚信和可信赖度而言，这是个坏消息。

利益冲突难以在定义中描述，因此以下附加示例将阐明可能属于利益冲突定义的行为和行为范围。它们与工作环境一样多样化，涉及人员互动，员工行为和个人利益优先于雇主的最佳利益。

这些示例应作为您希望在工作场所中作为诚信人员避免的行为的指南。

潜在的工作场所利益冲突的例子

这些是员工可能会遇到利益冲突的情况的示例。它们阐明了利益冲突的真正含义。

• 亲戚或亲密朋友向影响其工作职责，薪水和晋升的主管报告。
• 一位男性经理约会一位向他报告的女性员工，反之亦然。
• 律师代表民事纠纷中的客户，同时接受持有相反观点的诉讼当事人的费用。
• 采购代理聘请他的姐夫为公司午餐区提供自动售货服务。
• 员工创办的公司为类似客户提供与其全职雇主类似的服务。当雇主签署不竞争协议时，这尤其是利益冲突。

• 作为公司员工甄选团队成员的员工未能披露他与公司团队正在考虑担任职位的求职者有关。
• 经理在周末向公司客户或供应商提供付费咨询服务。
• 一名员工在晚上兼职为一家公司做兼职，该公司生产的产品与其全职雇主的产品竞争。
• 公司董事会成员接受费用并向与其所在董事会公司直接竞争的公司提供建议。

• 人力资源总监决定调查正式的性骚扰指控，使用她控制的内部资源，针对她已经熟悉并专业工作多年的同事企业高管。如果她聘请外部雇佣律师事务所进行调查并建议采取纪律措施，这不会构成利益冲突。
• 采购代理接受供应商的旅行和礼品，然后选择供公司购买的供应商产品。

• 员工接受培训和开发公司提供的免费礼品和免费产品，然后建议购买这些产品，而不将其与其他供应商的同类产品进行比较。
• 首席财务官就其直接受益的股票期权计划就其雇主的最佳利益进行谈判达成协议。
• 培训师可以提供培训课程，教授客户如何使用公司的软件产品。他建立了一个网站，在业余时间提供与营利性企业相同的产品培训。为什么他会再次将需要培训的客户引导到他公司的班级？

• 营销部门的经理约会了一位同事，他也是同一部门的经理。随着时间的推移，他们分道扬,,但当他晋升为市场营销部主任时，她发现自己向他汇报。该公司被迫改变了她所管理部门的报告链，即使经理和董事不再约会。前关系的存在造成了潜在的利益冲突，特别是在同事眼中。
• 一名员工建立了一个个人网站，在该网站上销售其雇主的软件产品。