你可以做些什么来减少员工的时间盗窃？

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你可能会觉得很明显，那个尚未上班的同事的时钟不合适，但对每个人来说并不明显。他们可能会帮助同事防止这个人陷入困境。他们不会停下来思考对企业的真正影响，以及他们的行为所造成的诚信和同事的诚信。

如果您有时钟，请张贴一个标志，提醒人们不允许为其他人计时。如果人们在他们的计算机上，或填写时间表，提醒人们使用别人的登录违反规则，错误地填写时间卡是欺诈。

这些提醒看起来似乎很霸道，但您不仅要保护您的业务，还要帮助他们保护自己的工作。做一个人可能会让一个人失去工作，而你却不希望这样。

如果员工在不应该工作的情况下偷窃时间，可能是因为他们不理解工作要求。例如，只要没有客户直接站在他们面前，零售员工就会认为可以使用他们的智能手机。但是，你希望他们清理，整理和储存商店 - 而不是让员工时间被盗。

确保他们清楚地了解自己的职责，这样他们就不会浪费时间。如果你看到有人搞砸了，不要忽视它，不要只是给出一分钟的具体任务。如果你只是说，“你能清理那个过道吗？”员工可能会认为这是一次性请求。相反说，“当你不直接帮助客户时，你需要完成任务A，B和C.你可以，现在就做A吗？”

雇主有时会放手，这很好。如果你不能犯任何错误，你将成为一个巨大的压力球。但是，当你让员工的时间被盗时，你的员工开始认为没关系，而事实并非如此。

因此，请遵循您的标准纪律程序。一般来说，渐进式纪律是要走的路：口头警告，书面警告，暂停和终止。当然，你需要考虑犯罪的严重性。伪造时间卡是一个远比在客户之间在Facebook上闲逛几分钟更大的问题。在你开始工作之前的5分钟内计时并不像在2小时的午餐时间计时那么糟糕。

但是，无论进攻如何，重要的是你要跟进并且你的员工知道你会跟进。否则，很容易让坏行为永久地流入。

通常随着时间的盗窃，员工会模仿他们看到别人做的行为。他们可能会看到他们的老板吃了两个小时的午餐，但是他们不明白老板是一个豁免的员工，无论工作的小时数多少都能获得同等数额的工资。他们可能没有意识到老板经常在晚上和周末投入大量时间。

但是，有时候，经理人是严重的懒鬼。如果您的主管经常在手机上玩而不是工作，您是否可以期望您的非豁免员工不会效仿他们的榜样？与您的经理打交道。

这些是您作为雇主可以采取的最重要的四项措施，以最大限度地减少或阻止员工的时间盗窃。使用所有这些来减少一个问题，允许不受质疑会损害您的业务成果。

在实施这四个想法之后，雇主可能对雇员时间被盗的最重要问题是，他可以将员工的工资与员工不工作的时间对接吗？答案可能是。付费对接是一项严肃的事业。在某些情况下，支付对接被切断和干燥：如果约翰让Jane给他打电话并且他没有进入另一个小时，那么，你肯定不需要为那个小时支付John。他没有工作。

另一方面，如果约翰在他的工作站并且闲逛了15分钟，你可能不得不付钱给他。无论如何，当约翰真的无所事事，你不想让他回家时，你必须付钱给他做好准备，愿意并且能够工作，即使他只是等待一个人分配。

总而言之，您希望每工作一小时为人们付费，而您希望他们为您支付的每个小时工作。只要您掌握员工时间被盗的问题，就不应该将时间盗窃视为您业务中的问题。

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Suzanne Lucas是一名自由撰稿人，专门研究人力资源。 Suzanne的作品已在福布斯，CBS，Business Inside等笔记刊物上发表 R 和雅虎。