有关团队建设战略的信息

仅仅将你的团队聚集在一起并进行一些破冰游戏是不够的。如果您希望团队建设发挥作用，您必须向团队成员展示其个人受益。

没有很多动力的团队中很少有“团队”。我们生活在一个似乎着迷于个人成就并且几乎忘记了团队的社会中。即使在像体育这样的团队设置中，我们也会挑出每场比赛的全明星和MVP（最有价值球员）。这就是您需要克服的环境，以便将您的团队建立在团队中。

入门团队建设

你认为你的团队是一个团队吗？如果你不这样做，他们就不会把自己想象成一个团队。您是奖励团队绩效还是仅奖励个人成就？如果您不奖励团队绩效，您将无法在团队建设方面取得多大成功。让您的小组知道他们是一个团队，您希望他们作为一个团队执行，并且您将奖励他们作为一个团队的成功。这是团队建设的第一步。

请记住，团队建设必须是日常活动。这不是你可以在一些场外功能每季度做的事情。

激励团队建设

如果您希望团队建设发挥作用，那么告诉他们他们是一个团队并且必须像一个团队一样执行是不够的。您还必须向团队成员展示其个人受益。我们大多数人都是自私的个人主义者。我们首先要注意自己，并做最有益于我们的事情。我们必须有动力包括其他任何人。幸运的是，我们很容易看到包含其他人的好处，所以我们大多数人都很容易做到这一点。爱是一种强烈的动力。例如，父母要小心他们的孩子。

金钱是另一个强大的动力。这是一个你可以用作雇主的人。然而，经理可以使用的最强激励因素（因为你的员工不太可能爱上你）是自尊心。个人越是看到从支持团队中获得自尊的好处，团队建设工作就越成功。

首先，您的员工必须承认他们是团队的一员。您可以通过召开团队会议，在公告板或Intranet页面上发布团队新闻，以及根据团队目标跟踪团队绩效来加强这一点。

其次，他们必须相信团队能够产生超过其成员的总和。 Lance Armstrong是一位伟大的自行车赛车手，但如果没有他的团队成员的支持和帮助，他就无法赢得环法自行车赛冠军。您的团队可能拥有出色的客户服务代表，但如果没有团队其他成员的合作，他或她将无法处理尽可能多的电话。你必须让他们明白这一点，并清楚地描述他们通过团队合作可以获得的增加的回报。

加强团队建设的努力

我认识的一家公司有一个很棒的客户支持团队。他们的导演向团队提出了越来越高的目标。他庆祝他们在满足和超越这些团队目标方面取得的成功。他还以个人的身份庆祝他们。团队为每个过生日的人提供了隔间。他们一起做了社区服务项目。他们在工作中很开心。他们喜欢击败克林特为球队设定的目标。他们从属于获胜团队中获得了自尊的显着提升。

制作T恤等团队徽标或座右铭可以帮助增强团队认同感，但这不是必需的。你应该足够了解你的团队，以了解这样的事情是否会对他们产生积极的影响。

不要犯一个我认识的会计经理的错误。他为自己的球队挑选的座右铭并打印在他给他们的球帽上并没有飞。他没有让团队参与选择座右铭或印刷品的对象。

团队建设练习和破冰船

我建议你尽可能地开展团队建设练习。没有外部咨询公司像您一样了解您的公司文化。您可以进行各种运动或进行各种运动。我已经围绕高尔夫（非高尔夫球手）和保龄球建立了成功的团队建设练习。另一个目前流行的团队建设练习是彩弹射击。关于“彩弹射击指南”解释了这些文章的基础知识。

以下是一些可帮助您制作练习的其他资源：

创意破冰船，介绍和Hellos

从商业培训工作，15个练习的细节可供选择。

基于电视的团队建设活动

American Outback Adventures&Events提供团队建设活动，包括一些基于流行电视节目的活动。

如果您决定到外面寻求顾问帮助，请参考以下几点：

城市挑战

City Challenge在十几个城市（主要是英国和欧洲）进行这次定向运动。

失落的荷兰人的金矿

Performance Management Company的经典游戏是我最喜欢的协作练习之一。

绳索课程

以下是Adventure Associates提供的各种绳索课程。

团队建设顾问

我建议你尽可能地开展团队建设练习。没有外部咨询公司像您一样了解您的公司文化。但是，如果您选择使用外部顾问，可以在互联网上找到许多人。我从未使用过任何这些顾问，因此我不能亲自推荐他们，但他们的网站表明他们了解需求并可以提供您所需的产品和服务。

• Simply Speaking，Inc。

  我喜欢他们建立积极恒星团队计划的描述，因为它让每个人都能让他们更容易参与活动。

• 谋杀之谜

  他们有一个单独的部分，仅适用于公司活动。

• EVENTUS

  这是一家英国公司。单击左上角的“事件”按钮以获取其团队建设事件的列表。