职位空缺职位如何填补

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空缺发生的最常见方式是当前员工因晋升，降级，终止或辞职而离职。促销可能会导致空缺的连锁反应，因为组织内的员工通常会在层级结构中相继晋升。一个人的降级经常导致另一个人的晋升。如果空缺是管理职位，终止可能会导致促销的连锁反应。有时组织会创建新职位，因此这些职位从空缺开始。

职位空缺充满了各种选择过程。组织越大，这个过程通常就越正式化。政府的选拔过程几乎总是高度正式的，以使参与该过程的所有各方都具有公平感。这样的过程也意味着要经受外界人士的审查。

职位空缺与全职职位空缺不同。假设所有员工都是全职工作时间表，FTE衡量一个组织拥有多少员工。它有助于定义某些医疗保健法和劳动法。 FTE较少的雇主有时会获得豁免和特殊考虑。

全职职位的空缺等于一个FTE。兼职职位不到一个FTE。具体金额取决于兼职工作人员每周工作或工作的小时数。

一家公司的首席执行官退休。它在组织的顶层创造了一个空缺。经过漫长的招聘过程，公司的董事会将公司的首席财务官晋升为首席执行官职位。该公司的一个重要特征是其从内部推广的倾向，因此会计部门主管在经过多次选择后成为首席财务官。应付账款经理随后成为会计主管，其中一个应付账款会计师成为应付账款经理。

来自公司外部的人被聘为应付账款会计师。由于首席执行官退休，该公司共提出五个职位空缺。

一个快速发展的城市必须确保其政府规模与其人口保持同步。在观察了过去几年中该城市的增长情况并考虑了未来10年内增长情况的预测后，该市经理和警察局长决定，该城市必须在未来10年内每年再雇用两名警察。除了由于晋升，降级，终止和辞职而必须填补的职位外，警察部门明年还将有两个职位空缺。