7团队建设练习让员工参与其中

01团队建设成功的关键

每个团队和工作组的成员都会发展出一种特定的方式，可以随着时间的推移相互交流。这种交互方式称为团队规范。

团队成员之间有效的人际沟通以及与团队外部的经理和同事的成功沟通是团队如何运作良好的两个关键组成部分。

由于这些互动对团队成功的影响，您永远不应该让团队互动成为机会。您需要​​在游戏早期形成团队关系指南或团队规范，以确保您的团队取得成功。了解团队规范以及将创建团队规范的团队建设练习。

03逐步采用集团指南

为您的团队采用沟通，人际互动和团队管理指南非常重要。这些实施将帮助您的团队更有效地执行。

以下是分步说明，使您的团队能够采用团队指导方针或规范 - 无论是否有协调人。

04三个光辉的工作时刻

如果您正在寻找可用于会议，培训课程，团队建设会议和公司活动的获奖团队建设理念，您应该考虑“三个闪亮的工作时刻”团队建设练习。这项练习使团队凝聚力和合作成为团队建设过程中分享的自然延伸。使用此练习将使您的参与者学会了解并欣赏彼此的优势。

05分享管理智慧

这种简单的团队建设活动在定期组建的团队建设或培训课程中引起了兴奋。该练习允许您的参与者与其他参与者分享他们积累的知识和智慧。

在此练习中，辅导员将离开，参与者以他们的知识和专业知识为中心。

06你个人最好的

此练习将让团队完成每个团队成员与团队其他成员分享个人最佳时刻的过程。然后，团队成员分享他们对听取同事故事的反应。这不仅可以促进同事之间的尊重，还可以提升每个团队成员的自尊心。

07用破冰船开始吧

破冰船是一种活动，游戏或事件，用于欢迎和热身会议，培训课程，团队建设会议或其他团体活动的参与者之间的对话。任何需要人们彼此舒适互动的事件和辅导员都是使用破冰船的机会。

如果您在下次组织团队建设活动时使用破冰船，您将看到这个简单的活动可以帮助参与者打开多少。

您与员工和同事一起促进团队建设活动的次数越多，您就越能够成为领导和组织会议以获得成功。

您的员工将欣赏与其他团队成员共享信息所带来的友情精神。他们会理解彼此的优点和缺点 - 但不会变得如此私人，以至于他们会感到不适。