薪酬等级如何为员工服务？

薪酬等级是薪酬系统中的一个步骤，用于定义员工将获得的薪酬金额。薪酬等级通常由职位的职位描述中履行的职责级别，职位所执行的权限以及员工执行职务的时间长度来定义。

责任，以及更高的薪酬等级，扩展到管理其他员工工作的员工。越来越多的管理责任经历薪资等级内的薪酬水平的提高。

有时，横轴与员工的表现以及员工服务的长度有关。薪资等级图表中的垂直步骤是指工作要求定义的职责级别。

薪酬等级通过定义就业过程中每个步骤的可用薪酬数量来提供薪酬框架。薪酬等级取代了薪资谈判，特别是公平部门就业，其中公平性胜过贡献。薪酬等级也是工会代表职位的典型。

公共部门和工会工作场所的薪酬等级

特别是在公共部门或工会工作场所，现有的薪资等级也会影响员工在开始新工作时可以赚多少钱。员工在薪资等级中的初始排名受经验，教育和其他因素的影响。例如，在联邦政府总体时间表中，具有高级管理职位的人员将获得GS 14或15等级。

在特定薪资等级范围内的相同时间表中，刚从大学毕业的新工作的员工将从薪水等级的第一步开始。如果他或她继续担任同一职务，薪资等级将允许薪资上升，通常是在分配给该工作的薪资等级内每年服务的一个薪酬步骤。

涉及薪资等级的薪酬制度通常用于公共部门就业，如联邦政府，军队和大学。

每个薪资等级内的薪酬步骤在组织之间有所不同，并且在员工达到其薪资等级的最高薪酬之前可能涉及多达10到15个或更多的薪酬步骤。一旦员工达到薪资等级的最高水平，加薪取决于生活津贴或增加的成本。

薪酬等级的更多步骤鼓励员工的动机和流动的感觉

薪酬步骤的数量鼓励员工感觉他们的职业成功和薪酬在他们执行工作期间正在增加 - 即使他们正在执行相同的工作。这很重要，因为并非每个员工都有可能获得晋升，横向移动或转移到不同的内部工作，而更多的责任是开始提高下一个薪资等级的薪酬步骤。

如果通过付款步骤存在少量增加，员工会感到困惑和不受重视。这会对员工的士气和员工的积极性产生不利影响。由于公共部门和工会化的员工不太可能冒险寻求新的外部活动，往往更喜欢定期薪水的保证和安全，这可能会创造一个充满停滞，不幸和失败的工作场所。

工资等级中重叠的薪水很常见

在薪资等级的每个支付步骤中可用薪水的重叠是支付等级的常见。例如，初级工人在薪水等级1的工作可能涉及10到15个工资步骤，从24,000美元到36,000美元。薪资等级2的费率从28,000美元到40,000美元等等。

薪酬等级在私营部门就业中也很有用。随着公司规模的扩大，您希望确保各种工作单位和工作职能中不同职位的公平性和类似薪酬结构。

类似的工作要求和责任的类似工资确保每个工作单位可以吸引和留住优秀的员工。私营部门的薪酬等级可能涉及薪酬谈判和应用比公共部门同行更多的管理自由裁量权。这是因为私营部门的薪酬等级旨在奖励和认可卓越绩效以及长寿和承诺等因素。