全职等效（FTE）职位

在人力资源方面，术语 全职等效 假设所有员工都是全职工作时间表，则使用（FTE）作为度量单位，显示组织拥有的员工数量或项目需求。

FTE是一种有用的衡量标准，因为它可以帮助预算分析师和项目经理估算劳动力成通过了解公司完成某些任务所需的全职工人数量及其近似工资的数量，预算分析师和项目经理可以更好地预测继续公司工作或明年某个项目所需的资金。

使用FTE分配部门员工

组织使用FTE根据预算要求或约束在各部门之间分配员工。管理层还根据每个部门所需的工作类型和级别来推动分配。

管理层使用人力资源来确定哪些职位应该是全职职位，哪些职位应该是兼职职位，通常基于职位描述。根据组织必须遵守的法律和政策，他们也可以通过以某种方式对职位进行分类来获得经济利益。

一个FTE通常，虽然不总是，等于一个职位空缺。兼职工作的兼职员工可以等于一个FTE，有些工作不需要“整体”FTE。

使用中的测量

• 德克萨斯州立法机构为每个国家机构分配每个财政年度的FTE上限。如果一个机构的FTE上限为100，该机构可以聘用100名全职员工，或者可以将部分工作分成兼职职位。如果该机构有10个职位，它可以在一个以上的兼职员工中逻辑分配;该机构可以让20个人每周工作20小时来填补这10个FTE。
• 项目经理估计，主要可交付成果需要50个小时才能完成。这笔交付将需要1.2周的FTE才能完成。项目经理可以通过各种方式分配此交付项目的工作。假设分配到项目的员工每周最多花费10个小时来完成这个项目，那么任务将需要一个人完成五周。如果工作计划要求在三周内完成任务，项目经理可以分配两个人来完成任务，每个人工作25个小时。

• 警察局长注意到，在过去几个月里，犯罪实验室处理证据的时间急剧增加。首席执行官职位空缺一段时间，并没有影响该部门为社区服务的程度。酋长决定将这个空缺职位变成证据技术员职位，因此主任将一名FTE从巡逻师转移到犯罪实验室。

虽然FTE是一个固定的计量单位，但公司在将其应用于人员配置问题时使用了很大的灵活性，同时保持在规定的FTE薪资或人数限制范围内。

人数分析

当一家公司主要兼职员工时，预算分析师将他们的总工作时间转换为FTE，以找到他们所等的全职员工数量。然后，他们可以将此FTE转换的数据用于多种财务分析，例如将员工人数与利润，收入或每店面面积进行比较。将员工转换为FTE也有助于将公司的员工人数与其行业内其他类似公司进行比较，作为其整体行业分析的一部分。