管理培训生面试问题与解答

如果您正在面试管理培训生的工作，那么期待的问题主要集中在您领导小组，委派任务和履行其他管理职责的能力上。

如果您是最近大学毕业生，工作经验有限，请准备使用暑期工作，学校或个人经历中的示例来回答有关您过去如何应对挑战的行为问题。

以下是您可能会被问到的一些问题，以及有关如何回应的建议。这不是一个脚本。考虑一下，这将有助于您为面试做好准备。

1. 你为什么想要这份工作？雇主不想雇用那些正在寻找可以获得的工作的人。他们希望员工对这项特殊工作充满热情和热情，并希望长期留在公司。

在您的回答中，强调工作描述的具体方面，例如您如何享受领导特定类型的项目，或者具有其中提到的某个产品或行业的经验。

通过参考最近有关该公司或其产品之一的新闻报道来表达您的兴趣，这些新闻有助于激励您申请。

2. 你从过去犯过的错误中学到了什么？如果你不能想到你犯的错误，那么你看起来就不可信了。描述一个真正的错误，并解释你从中学到了什么，以及你如何采取措施防止它再次发生。

请记住，您证明您可以管理人员，项目和团队，以及委派和管理时间。想想你犯错误的时候，从中吸取教训，并因此成为一名更好的经理。

来自学校的故事是完全可以接受的，特别是因为你可能没有在钱出现时犯错误。

3.您在这个角色中寻找什么挑战？ 准经理们希望听到你不会回避困难的决定。强调解决问题的能力。谈谈在遇到问题时如何评估各种选项。专注于您的技能和经验如何帮助您处理意外问题并仍能提供结果。诚实并将您的答案集中在真正令您兴奋的挑战上。

我们的目标不是让你找到一份让你痛苦的工作，而是要表明你已经准备好并且能够做出艰难的决定。

4. 你最大的弱点是什么？你可能会被建议回答“我是一个完美主义者”或“我工作太辛苦”等罐头回应。但雇主正在寻找诚实的答案。关注相对较小的弱点，并积极努力克服。

例如，你可以说，“我对公开演讲感到紧张，我知道这对我的职业生涯来说是一个问题。我加入了当地的Toastmasters小组，帮助我学习一些经过实践检验的技巧。我也是志愿者演讲和演讲任务。“

这个问题的最佳答案表明，你是自我意识的，并愿意承担起专业改善自己的责任。

5. 我们为什么应该录用你？利用这个机会展示让您与众不同的东西。每个制作短名单的人都会对公司有所了解，但也许你对组织和使命充满热情。或许您过去的经历可以让您更深入地了解行业。

你对我们有疑问吗？ 这可能是面试中的最后一个问题，这是你给招聘经理留下真正印象的最后机会。准备一份关于公司和工作角色的简短列表。您可能会问到公司目前主要关注的是什么，您的团队将获得多少自主权，以及那里的管理培训生面临的最大挑战是什么。

记住，你正在采访他们就像他们采访你一样。这是您了解公司是否适合您的机会。利用它。