• 2024-07-02

如何专业地处理坏老板

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Anonim

你很疲倦。你很沮丧。你不开心你失去动力。你与老板的互动让你感到很冷淡。他是一个欺负,侵扰,控制,挑剔或小气。

他对你的工作表示赞赏,从不提供积极的反馈,也错过了他安排的每次会议。或者他在压力下立即陷入困境,无法支持你完成你的工作。他从不承认你的出色表现或任何其他员工的表现,所以办公室是无趣和不快乐的。

他是一个糟糕的老板,对骨头不好。处理一个不太有效的经理,或者只是简单的坏经理和坏老板,是一个太多员工面临的挑战。无论你的坏老板的性格如何,这些想法都会帮助你解决问题。

你的坏老板可能没有意识到他或她是坏人

通过了解您的老板可能不知道他是一个坏老板来开始你的竞选活动。正如在情境领导中所定义的那样 坏 取决于员工的需求,经理的技能和情况。

不干涉经理可能没有意识到他未能提供任何指示或反馈使他成为一个坏老板。他可能会认为他是 授权 他的员工。提供过多方向和微观管理的经理可能会对自己的工作感到不安全和不确定。他可能没有意识到他的方向是对一个称职,安全,自我指导的工作人员的侮辱。

或者,也许老板缺乏培训,而且他的工作要求太多,以至于他无法为你提供支持。也许他的晋升太快了,或者他的报道责任超出了他的范围。在缩小规模的这些日子里,职责往往比以往任何时候都少,这可能会影响他们完成工作的能力。

这个坏老板可能不会分享你的价值观。最年轻的工人希望他们可以利用休假时间并采取行动,优先考虑工作与生活的平衡。灵活的工作时间表可以使工作成为理想的工作。但是,并非所有老板都赞同这些观点。例如,有些人认为远程工作者会损害文化并干扰发展团队文化。

如果你的价值与你老板的价值观不同步,并且你不认为这种不平衡会发生变化,你就会遇到问题。也许是时候改变老板了。但是,在此之前,建议您使用这些操作来保持您的关系,例如它。

对不知情的坏老板的推荐方法

  • 跟这个老板说说在方向,反馈和支持方面告诉他你需要什么。要礼貌,专注于你的需求。你需要告诉老板你需要什么。告诉老板他是一个坏老板会适得其反,无法帮助你实现目标。
  • 询问经理如何帮助他实现目标。确保你听得很好,并提供他要求的所需帮助。
  • 在现有经理的全面知识和合作下,寻求其他经理或更熟练的同事的导师,以扩大您的经验机会。
  • 如果你采取了这些行动,并且他们没有工作,请去找你老板的经理并寻求帮助。或者,您可以先到您的人力资源部门工作人员,进行排练和获取建议。了解您当前的老板可能永远不会原谅您,因此请确保您已经完成了可以对他做的事情,然后再解决您的问题。
  • 您可能永远不会听到老板的老板或人力资源部门员工帮助解决您的经理不良行为。这是保密的。但是,请留出一些时间来通过行动以达到预期的效果。
  • 如果没有任何改变,尽管你尽了最大的努力,并且你认为问题在于他们不相信你,那就吸引同样经历这种行为的同事。拜访老板的经理,帮助他了解行为的规模和影响。
  • 如果您认为问题是您的老板不能 - 或不会 - 改变,请求转移到另一个部门。这个建议假定您喜欢您的雇主和您的工作,因此您不认为戒烟或找工作是您的最佳选择。
  • 如果转移或促销不可用,请开始搜索新作业。逃离始终是一种选择。你可能想秘密进行求职,但在这种情况下,你可能该走了。

当坏老板知道

一家中型制造公司的经理希望改善他与员工合作的方法。他知道他低头看着他们。他批评并尖叫着员工。作为例子,他公开羞辱任何犯了错误的员工。

有一天,他打电话询问他的顾问问题。当他说:“我知道你不赞成我作为一个普通的事情尖叫工作人员时,这个问题注定了她的失望。”同意,她说。 “所以,请你告诉我,在什么情况下,我可以向他们尖叫?”

这位经理认为他的行为完全可以接受。 (故事的结尾?他从未做过改变,最终被当作经理被删除。)大多数经理欺负,恐吓,残酷批评,辱骂和对待你,好像你是愚蠢的,可能知道他们在做什么。他们可能知道他们很糟糕甚至陶醉于他们的不良。

他们可能会觉得他们的行为在他们的组织内被宽恕 - 甚至鼓励 - 。他们可能已经从他们的前主管那里学到了被视为成功的行为。

你不必忍受贬低行为。

你应该得到一个帮助你自信和自尊的好老板。你应该得到一位帮助你提升职业生涯的好老板。在工作中你应该得到民事,专业的待遇。

对于那些知道他是坏人的坏老板的推荐方法

  • 首先要认识到您有权在工作场所享受专业的环境。你不是问题。你有一个坏老板。他是个问题。你需要和他打交道。
  • 您可以尝试与坏老板交谈,告诉他他的行为或言语对您或您的表现产生的影响。在一个罕见的蓝色月亮中,坏老板可能会非常关心改变他的行为。如果他确实决定继续他的行为,那就让他履行他的承诺。如果你允许他对你大喊大叫,即使只是一点点,你正在训练他,他可以逃脱他以前的行为。

    不要公开参加战争,但一旦你有机会私下就把他的行为引起他的注意。

  • 如果行为没有改变,请向他的主管和人力资源工作人员提出申诉。准确描述他的行为以及行为对您和您的工作表现的影响。

    您可能永远不会听到老板的老板或人力资源部门员工帮助解决您的经理不良行为。这是保密的。但是,请留出一些时间来通过他们可能试图产生预期影响的行动。

  • 如果没有任何改变,尽管你尽了最大的努力,并且你认为问题在于他们不相信你,那就吸引同样经历这种行为的同事。拜访老板的经理,帮助他了解行为的规模和影响。
  • 如果您认为问题是您的老板不能 - 或不会 - 改变,请求转移到另一个部门。这项建议假定您喜欢您的雇主和您的工作。如果没有,求职可能是您的下一个最佳选择。
  • 如果转移或促销不可用,请确保开始搜索新作业。如果你的坏老板不会改变,逃离总是一个选择。你可能想秘密进行求职,但在这种情况下,你可能该走了。

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