如何评估潜在员工的计划技能

这些关于计划的样本面试问题使您能够评估您正在面试的候选人的计划技能。您的候选人对您的面试问题的回答将有助于您确定计划技能是否是其工作技能的一部分。

规划实力对于所有工作都是必要的，但在经理，项目规划师和经理，行政助理以及质量管理和控制等职位中，这一点非常重要。

您可以在自己的访谈中使用这些样本面试问题。在面试中了解有关申请人工作技能的更多信息。

您无需提出所有这些问题，但如果计划是您正在招聘的工作的一部分，请选择几个计划问题，询问每个人您的面试。

规划求职面试问题

• 被指派领导一个新项目，概述您过去或将来采取的步骤，以使项目走上正轨并移动？
• 您将发展什么以确保您和团队正在衡量他们计划和执行计划的有效性？
• 描述您最富有成效和快乐的工作环境或文化。
• 您是否曾参加过要求您在项目规划中合作的团队？你会如何描述你扮演的角色？

• 描述过去与计划有关的工作的组成部分。您在此计划角色中的表现有多高效？
• 在您最近的团队项目中，您是如何参与项目规划的？描述您在完成项目所需的操作步骤中的角色。您是如何衡量项目成功的？
• 你为自己的生活设定了什么职业目标？你有什么计划来完成它们？
• 你的职业生涯计划是什么？您如何为自己的职业定义“成功”？

• 在你的工作生涯结束时，你一定会感受到如果你有一个成功的职业生涯？
• 团队成员将如何描述您所扮演的角色以及您对最近的团队项目，部门规划工作或项目的贡献的有效性？
• 您可以为参与规划，制定预测和决策责任的角色提供三个提示吗？
• 描述您过去在人力规划，材料和供应计划，发货计划或供应商互动方面的任何责任？

• 描述您在参与项目团队活动时最积极响应的经理或主管的行为和行为。
• 最成功向您报告的团队成员的个人风格和贡献是什么？你过去如何管理这样的同事？
• 如果您过去没有业务规划的实践经验，那么是什么让您相信您能够在我们的工作中成功地完成这一职责？
• 描述您用于为部门，部门或整体组织制定战略计划的过程。

• 展望即将到来的一年，取得哪些成就将使您感觉自己的工作绩效和贡献是成功的？
• 当你展望即将到来的一年时，会让你相信你的工作失败了吗？

规划求职面试问题答案

这些关于如何评估候选人对面试问题的答案的提示将有助于您为您的组织选择最优秀，最积极的员工。

您寻找能够自信而有效地领导项目团队的员工。或者，您希望雇用一名能够在个人计划，团队规划和/或部门规划方面取得成功记录的员工。

假设您雇用员工的角色涉及计划，请倾听过去的行为，证明申请人可以促进计划，实现目标设定，并提供您所需的项目管理技能。

过去的成功在面试环境中比在申请人关于他或她“思考”他或她将来在规划情况下会做什么的预测更响亮。

您需要一名已经证明过去所需技能的员工，或者一名有兴趣且能够学习规划技能的员工。

雇主的工作面试问题示例

在面试潜在员工时，请使用这些样本面试问题。

• 面试问题评估文化适应性
• 动机求职面试问题
• 团队和团队合作面试问题
• 领导工作面试问题
• 人际交往技巧工作面试问题
• 管理和监督技能工作面试问题
• 沟通工作面试问题
• 赋权求职面试问题
• 决策工作面试问题