雇主如何使用结构化的工作面试

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结构化工作面试是比较求职者的标准方法。雇主创建面试问题，重点关注公司正在寻求的技能和能力。每个受访者都会以完全相同的顺序被问到完全相同的问题。雇主还为评估候选人创建了标准化的比例。每个受访者的排名都相同。

当雇主想要公正地评估候选人时，他们会使用这种面试形式。由于问题是预先确定的，并且存在排名系统，因此不公平或主观评估的可能性很小。这有助于访调员避免任何与不公平招聘做法相关的法律问题。

结构化的工作面试还允许雇主专注于该职位所需的特定技能和能力。通过专注于特定技能的问题，这种面试风格通常被认为是测试候选人在工作中潜在表现的更有效方式。这种面试形式还允许雇主评估难以衡量的技能，如人际关系技巧和口头交流。

候选人也可以对自己的技能进行评判，而不是任何主观因素。因为每个候选人的问题都是相同的，并且按照相同的顺序询问，每个候选人都知道他或她有平等的机会提供相同的信息。

当然，问题因工作而异，所有问题都与职位要求有关。然而，通常情况下，结构化的面试问题是开放式的。通常他们是行为面试问题，询问候选人过去如何处理与工作有关的情况。这些访谈还可以包括情境访谈问题，其中询问候选人他或她将如何处理假设的工作情况。

虽然问题因特定工作所需的技能而异，但以下是结构化工作面试的一些常见问题：

面试官在结构化面试中对候选人进行评分的方式可能有所不同。但是，所有候选人都有一个共同的评定量表。通常情况下，面试官会根据一些关键能力对候选人的技能水平进行评分。这些能力可能包括工作所需的关键硬技能或软技能。

确保您了解您的技能和资格如何适合特定工作。另外，回顾一下工作列表，并强调工作要求。然后，列出符合这些要求的技能和能力。确保您准备好解释您如何在工作场所展示这些技能和能力。此外，回顾一些常见的面试问题，以及针对特定工作的常见面试问题。