了解项目和任务依赖项

项目经理将项目依赖关系引用为项目图中各个任务之间的关系。在继续执行下一个或后续任务之前，必须先完成前面的任务。实现项目范围所需的所有任务都根据彼此的依赖关系排序，然后资源链接到任务和构建的项目计划。

项目或任务依赖关系对以下内容至关重要：

• 对项目计划中的工作包（任务）进行排序。
• 计算项目计划中任务的关键路径（最长路径/持续时间）。
• 识别资源和安排问题并做出支持决策。
• 监控和管理作为整体项目计划的一部分。
• 通过快速跟踪或崩溃识别加速计划的机会。

项目任务依赖项的示例

虽然对大型项目的任务依赖性的分析是一项复杂的任务，通常需要计算机软件，但请考虑一些简单的例子来说明这个概念。

例1：制作咖啡

想象一下，早上起床，打呵欠，然后前往厨房，发现您忘记预设咖啡机自动冲泡。现在由您来摆脱睡眠并开始冲泡咖啡。您知道需要完成以下任务：

• 加水
• 研磨咖啡豆
• 测量咖啡到过滤器
• 添加咖啡过滤器
• 将玻璃水瓶放在加热托盘上
• 按brew

当然，这个过程有一个正确的顺序。在完成所有其他步骤之前，您不会按下brew。考虑依赖关系的适当事件序列可能如下：

1. 研磨咖啡豆
2. 添加咖啡过滤器
3. 测量咖啡到过滤器
4. 加水
5. 将玻璃水瓶放在加热托盘上
6. 按brew。

在这一系列任务中，您无法在将豆子磨碎之前将咖啡测量到过滤器中。研磨咖啡豆是用于测量进入过滤器的咖啡的前身活动。测量步骤是一项后续活动。所有任务都是该步骤的前任活动：按brew。

示例2：在全新的房子中安装草坪和草坪洒水系统

这方面的重要任务包括：

• 安装草皮（草坪）。
• 挖沟并安装洒水系统软管。
• 找到洒水喷头。
• 评分很多。
• 填补战壕。

考虑任务依赖性的正确事件序列如下：

1. 评分很多。
2. 找到洒水喷头。
3. 挖沟并安装洒水系统软管。
4. 填补战壕
5. 安装草坪。

了解此示例中的依赖关系允许园林师计划分级和挖掘设备，确保耗材的可用性并为每个步骤安排适当的资源。

项目计划依赖关系的类型

有四种类型的项目计划依赖项。他们建立了任务之间的关系。下面，它们按最常用的顺序列出“

1. 完成开始（FS）:第一个任务必须在第二个任务开始之前完成。例如，任务“编写代码模块1”必须在任务“测试代码模块1”开始之前完成。
2. 完成到完成（FF）:第一个任务完成之前，第二个任务无法完成。在“测试代码模块x”任务完成之前，“所有已测试代码”的任务无法完成。
3. 从头到尾（SS）：第二个任务在第一个任务开始之前不会启动。任务“编写培训手册”必须在“编写培训手册第1章”任务开始之前开始。

1. 从头到尾（SF）:第一个任务必须在第二个任务完成之前开始。任务“为模块3分配编码器”必须在“完成所有工作”任务完成之前启动。

项目计划依赖关系的类别

还有其他项目的依赖项。规划依赖关系分为三类：逻辑，基于资源或首选项。以下是三种类型的项目计划依赖项：

1. 逻辑规划依赖项：这些是逻辑驱动的依赖项。在建造之前你不能画墙。在编写代码模块之前，您无法对其进行测试。
2. 基于资源的计划依赖性

   如果您有更多资源，这些依赖关系可以更快或更快地完成任务。如果你有多个作家，手册可以写得更快。您可以编写更多代码，除了所有其他开发人员都致力于其他项目。

3. 偏好计划依赖项

   这些任务可以按不同方式安排，但项目经理选择安排此特定订单。

底线

项目经理必须能够规划和管理项目中任务之间的依赖关系。依赖关系影响调度和资源活动，在寻找改进项目进度的机会时理解这些关系至关重要。

由Art Petty更新