如何管理工作场所的八卦

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许多经理对员工八卦视而不见（或者更糟糕的是，参与其中）。它导致员工士气低落和有毒文化。

在一家公司，员工知道他们与营销经理分享信息的那一刻，他会在与其他同事的一对一会谈中分享。该部门的士气低落，而八卦让员工互不信任，不与经理分享任何东西 - 管理员所做的一切。

许多员工谈论他们所赚的金额 - 而且往往不说实话。因此，不快乐的同事们在人力资源的大门上闯出一条询问自己薪水的道路。

根据法律，公司不能禁止员工讨论他们的工资，尽管许多公司确实有这样的政策。他们的目的是避免问题，但他们这样做是违法的。雇主可能不会限制员工关于薪水的讨论。

期待一定量的八卦;人们想知道他们工作场所的情况，他们喜欢讨论工作问题。关键是要知道八卦何时失控。如果八卦是：你需要采取行动：

如果您发现自己经常需要解决八卦问题，您可能需要检查您的工作场所，以了解八卦中的一致主题。请考虑您可能无法与员工分享足够的信息。员工也可能不信任您，并且害怕询问重要主题。

当员工不信任他们的经理或觉得他们缺乏信息时，他们会填写信息以填补空白。这些信息通常是错误的，但人们可能会相信它并根据这些信息做出决定。或者他们推测哪些也会损害决策。

结果可能很糟糕，并且会损害员工的职业生涯和公司士气。例如，如果员工听到关于裁员的谣言，他们可能会开始寻找新的工作并离开，而实际上，他们的工作并未受到威胁。营业额可能非常昂贵。

如果过去没有管理过八卦，那么八卦往往会成为你工作文化的负面影响。所以，不要让负面的八卦没有得到解决。

如果员工以负面的方式谈论其他员工，则会产生严重后果。通常，在有毒的八卦文化中，有一小部分员工会引发问题。他们经常拥有权力并欺负其他员工，并且经常可以欺负老板。

您可以完全像管理工作场所员工的任何其他负面行为一样管理八卦。在可能的情况下，使用辅导方法来帮助员工改善他或她的行为。八卦通常是终身习惯，打破它可能需要付出很大的努力。忽略八卦的经理可以摧毁一个部门。

但是，在需要时，八卦管理始于员工与经理或主管之间的认真谈话。如果讨论员工八卦的负面影响不会影响后续行为，请通过口头警告开始进步纪律的过程，然后对员工的人事档案进行正式的书面口头警告。

你绝对应该解雇一名在参加教练后继续说闲话的员工。一个有毒的人可以把你的好员工赶出去，特别是如果他们发现行为没有得到解决的话。

如果你断断续续地处理八卦，你将创造一种不支持八卦的工作文化和环境。您需要直接和诚实地回答员工的问题，以避免与工作相关的八卦。

如果说八卦是个人的，你必须去找有问题的员工，并明确表示他们的同事不是一个合适的话题。

“谁对你说闲话会让你流言蜚语。” - 土耳其语谚语