项目经理面试问题

如果您是一名即将面试的项目经理，您需要准备好回答有关您之前担任过职位的问题。您可能会遇到基于行为和情境的面试问题，旨在揭示您的领导能力，沟通能力和组织能力。面试官渴望成为天生领袖的候选人，并与其他人合作。

准备好提供您曾经合作过的困难团队成员的例子，以及您参与过的不成功的项目。避免对这些问题的回答产生负面影响。您可能还会被问及项目管理失败和成功的可能性。

以下是项目经理职位的常见面试问题清单。花点时间练习这些答案，这样你在求职面试中就会显得很精致。您甚至可能想用手机记录您的回复。

项目经理面试问题

• 项目经理最重要的品质是什么？

  回答提示： 在您的回复中，请记住作业说明中列出的特定要求。此外，如果面试官之前在谈话中遇到任何挑战，您可以形成一个反映如何应对这些挑战的答案。

• 您有哪些与该项目经理工作相关的具体培训？
• 如果你不得不将项目管理评为职业，从1-10开始，你会如何评价呢？

  回答提示： 虽然你想诚实地回答，但请不要否定。对项目管理角色的采访是时候给职业生涯一个低分了！

• 您是否有任何与此职位相关的认证？
• 告诉我你管理的项目。 回答提示： 采用STAR技术 - 您可以根据自己的方式构建答案 小号ituation， Ť问， 一个ction，和 结果 - 可以帮助您做出有说服力和有意义的回应。
• 告诉我您管理的完整项目生命周期以及此项目中包含的内容。
• 您更喜欢使用哪种项目管理软件和工具？为什么？ 回答提示： 最有可能的是，访调员最感兴趣的是您喜欢特定类型软件的原因，以及您作为项目经理对您的偏好。这个问题的一个潜在棘手的方面是公司是否使用您的首选软件。您可能想提一下，您对几种类型的软件感到满意。

• 您最熟悉的项目管理方法是什么？
• 你如何计划项目的时间表？
• 你如何分配资源？
• 你如何处理办公室政治？ 回答提示： 说实话，但要远离任何反映你作为潜在员工的不好的事情。
• 您对提供状态更新的偏好是什么？
• 建立和管理跨部门团队的最佳方式是什么？
• 你如何激励团队？
• 你如何处理效率不高的团队成员？ 回答提示： 如果可能的话，请分享一个关于你过去如何处理这种情况的轶事。

• 你最后一次没有委托是什么时候？
• 你没有委托的后果是什么？
• 你上一个项目最具挑战性的方面是什么？
• 你上一个项目最具挑战性的方面是什么？
• 你做什么类型的应急计划？
• 在项目工作时，您如何监控和管理风险？
• 你是如何开始一个项目的？
• 你每天花的时间最多？
• 告诉我你如何安排项目和建立时间表。
• 您管理的最复杂的项目是什么？您是如何处理与项目相关的复杂问题的？

• 你如何关闭一个项目？
• 你做过一个失败的项目吗？告诉我发生了什么事。
• 你最成功的项目是什么？

  回答提示： 来吧，吹嘘一下。要具体说明进展顺利，以及你是如何参与其中的。一位优雅的项目经理总是记得要注意团队成员和关系，这些都有助于推动项目的成功。

• 您同时处理的项目数量最多的是什么？
• 您是否更喜欢同时处理单个项目或多个项目？

  回答提示： 要考虑你想要扮演的角色。如果公司因项目经理处理任务而臭名昭着，那么回答说你喜欢一次只做一项任务就没有意义。