如何知道你是否有恶劣的工作环境

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但是，现实情况是，要使工作场所充满敌意，必须满足某些法律标准。

一个充满敌意的工作环境是由老板或同事创造的，他们的行为，沟通或行为使你无法完成工作。这意味着该行为改变了员工舒适工作环境的条款，条件和/或合理期望。

此外，行为，行为或沟通本质上必须具有歧视性。歧视由平等就业机会委员会（EEOC）监督和指导，该委员会由1964年“民权法案”设立。

因此，当她与你谈话时，一个大声说话，舔她的口香糖并靠在你的桌子上的同事，表现出不恰当，粗鲁，令人讨厌的行为，但它并没有创造恶劣的工作环境。另一方面，一个告诉性暴露的笑话并发送裸体人物图像的同事犯了性骚扰并创造了恶劣的工作环境。

一个老板在口头上谴责你的年龄，宗教信仰，性别或种族，都会造成恶劣的工作环境。即使评论是随意的，笑着说，还是扮成笑话，这不能成为原因。

如果您要求个人停止并且行为继续，则尤其如此。顺便说一下，这始终是解决工作中不当行为的第一步 - 要求不恰当的行为老板或同事停下来。

恶意工作环境的法律要求包括这些要求。

敌对行为，行动或沟通必须严厉。它不仅随着时间的流逝而普遍存在，而且敌意必须严重扰乱员工的工作。如果恶劣的工作环境干扰员工的职业发展，则会出现第二种严重性。例如，员工由于敌意行为而未能获得晋升或工作轮换。
假设雇主知道行为或行为并且没有充分干预是合理的。因此，雇主可能要为创造恶劣的工作环境负责。

如果员工遇到恶劣的工作环境，员工需要采取的第一步是要求违规员工停止他们的行为或沟通。如果员工发现自己难以做到这一点，他们应该向经理或人力资源部门寻求帮助。

当不当行为来自其他员工时，他们是您最好的内部资源。它们也可以证明您要求违规员工停止这种行为。

您希望让违规员工注意到他们的行为是冒犯性的，歧视性的，不恰当的，并且您不会容忍这种行为。（在大多数情况下，员工会停止这种行为。他们可能没有意识到您认为行为具有攻击性的程度。）

这些资源将帮助您在敌意升级之前解决恶劣的工作环境。您可以选择处理困难的人，处理欺凌，进行艰难的对话以及练习冲突解决技巧。

他们都将帮助您提高与同事打交道创造恶劣工作环境的技能。这些技能和想法可能就是你所需要的，因为许多恶霸在遇到时都没有骨气。

特别是在您向相应的经理或人力资源工作人员报告经理或主管的行为的情况下，行为必须停止。此外，报告的个人可能不会报复您作为报告其不当行为的回报。

但是，如果员工遇到敌对的工作环境，并且试图使行为停止而没有成功，则应该向他或她的经理，雇主或人力资源部门工作人员求助。获得帮助的第一步是寻求帮助。您的雇主必须有机会调查投诉并消除行为。

如果雇主没有意识到这种情况并且没有机会解决这种行为和敌对环境，你所提出的后来的恶意工作场所诉讼将会陷入困境。这掌握在您的手中，因为在大多数工作场所，当许多员工明显或看到敌对的冒犯性行为时，会注意到并解决这些行为。

员工很少需要自己解决这些问题。如果没有广泛观察这种行为，或者只是在没有证人的情况下秘密地发生这种行为，你必须将敌对行为引起雇主的注意。

此外，您可能会惊讶于您的雇主如何保持警惕，以防止可能导致恶劣工作环境的当前和未来事件。许多雇主认为骚扰和创造恶劣的工作环境是在确认调查后应该终止就业的行为。让你的雇主有机会做正确的事。

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