如何使用LinkedIn查找潜在员工
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LinkedIn是一项商业和就业服务,于2003年推出。该网站在200多个不同的国家拥有超过5亿会员。它的创建是为了帮助为全球劳动力创造机会,其使命是(现在仍然)很简单:将专业人士联系在一起,以便他们能够取得更大的成功。
随着时间的推移,它成为雇主与他人联系并帮助他们招聘需求的绝佳资源。随着越来越多的求职者每年发布他们的个人资料,LinkedIn和其他社交网站在您的员工招聘策略中发挥重要作用的潜力也在增加。
仅仅在Monster,CareerBuilder,Craigslist或其他在线求职板上发布职位空白已经不够了。那是因为雇主们被无数名申请人的数百份简历所淹没,他们盲目地在大板上张贴。虽然你不应该完全放弃工作委员会,但有更好的方法来招聘优秀的员工。
雇主如何使用LinkedIn进行招聘
以下是一些使用LinkedIn帮助您进行招聘搜索的好方法。
- 在LinkedIn上发布职位。LinkedIn结合了工作列表,候选搜索,可信赖的推荐和网络的力量,为您提供结果。通过直接在LinkedIn上发布工作,您可以吸引合适的候选人,因为该网站将为您的帖子提供合格的求职者。您可以将自己的姓名和个人资料发布到商家信息中。申请人可以直接通过网站申请工作,清除您自己的收件箱。
- 使用您的网络。作为招聘人员,您可以为特定的职位空缺引出候选人建议。 LinkedIn拥有来自财富500强公司的所有500家公司的会员。 LinkedIn的成员包括148个不同的行业,其中包括超过100,000名招聘人员。您的网络越大,您获得的质量转介就越多。
- 与前任,有价值,值得信赖的同事保持联系,以寻找潜在的未来就业机会您不希望与过去曾成功合作过的人失去联系。这些人可能是您下一个最好的员工。
- 使用关键字积极搜索候选人。您可以通过将您的要求与其个人资料中列出的资格进行交叉引用来缩小对候选人的搜索范围。这就是为什么LinkedIn上的专业人士推荐使用关键字丰富,完善的完整配置文件的原因。
- 由于我们主题是关键字,因此请在LinkedIn上为您自己的公司开发完整,关键字丰富的个人资料。请记住,一些潜在员工也会在LinkedIn上使用关键字搜索。他们还会查看公司资料,以编制他们想要工作的地方列表。
- 使用Inmail。这是LinkedIn的内部电子邮件系统,即使没有连接,人们也可以向他人发送消息。该服务允许最多2,000个字符的消息,并且主题行必须填写最多200个字符。
- 保持您的联系信息是最新的。分享您的详细信息始终很重要,这样其他人就可以轻松地与您联系,无论您是主动还是被动寻找工作或寻找员工。尽管LinkedIn确实提供了Inmail,但不是每个人都使用它,因为它是付费会员的优质服务。
- 使用LinkedIn群组。团体参与者可以分享您在潜在员工中寻求的兴趣,会员资格,专业,背景和经验。小组成员还可以将您与潜在员工联系起来。
- 将主要经理和主管的会员资格升级为高级版,以便他们可以在LinkedIn上私下搜索和联系候选人。
一些雇主对LinkedIn的权力的看法
Hewlett Packard的招聘经理苏珊·格雷(Susan Graye)多年来一直是LinkedIn网络的一部分,并使用该网站通过雇主搜索(当前/过去),使用InMail,购买广告和网络来寻找员工。 Graye使用LinkedIn将职位从销售岗位填补到高管级职位。她认为这可以让Hewlett Packard积极主动地进行网络连接并不断学习。
另一位招聘人员一直在使用该网站进行职业生涯的很大一部分。根据明尼阿波利斯的员工和招聘公司DB Search Group的Devin Blanks的说法,
“自从我早期的职业生涯以来,我个人一直是LinkedIn社区的一员。目前我经常使用它与许多难以找到的专业人士联系,我们可能没有机会使用更传统的方式联系。“最近,我们想填补人力资源职位的高级主管。由于这个职位比平常更复杂,需要非常具体的技能,我使用了两种不同的方法来使用LinkedIn。”首先,我们发布了这个位置,其次,我们通过我的直接联系人通过第二方和第三方连接查看了潜在的候选人,并请求介绍。我得到了很好的回应,遇到了一些候选人,并在LinkedIn成员中填补了这个位置。
“我们的大多数候选人来自我们自己的内部数据库,转介,冷呼叫和非在线网络协会。但是,当我通过这些方式找不到非常具体的候选人时,我肯定会将LinkedIn视为严肃的招募网络资源。“
Off the Hook Jobs的创始人兼首席执行官Greg Buechler使用LinkedIn进行每次搜索。
“我会进行高级搜索以识别潜在候选人,并且通常会发送InMails而不是通过介绍路线找到某个人。如果个人在他们的个人资料中发布了电子邮件地址,我也可以直接向该人发送电子邮件。“这些年来,我已经填补了多份工作岗位,通常他们都处于执行层面。在高级经理或董事级别上,我认为在LinkedIn上非常有效。但在高级经理,董事,副总裁,首席执行官级别, 太棒了。”