关于与人合作的面试问题

招聘经理经常提到，一些通常不会得到求职者最佳回答的面试问题是与他人合作的问题。公司希望了解您与其他人的合作情况，并且您需要说的不仅仅是您喜欢与他人合作，这是标准的回应。

如何回答与他人合作的问题

考虑如何与同事合作很重要，因为即使您在公司中的角色不需要大量沟通，您仍然需要以专业和风度翩翩的方式与其他员工互动。

公司对您的软（人）技能感兴趣，就像您的硬（可量化）技能一样。这里有关于硬技能与软技能以及雇主在申请人中寻求什么的信息。

无论工作如何，雇主都不想雇用难以相处的人，因为这会导致工作场所问题和冲突。筛选出那些没有很强的人才技能的申请人是有意义的，即使他们对这份工作有扎实的资格。

解释你的回应

候选人经常说他们“喜欢与人合作”，但不解释或扩展他们的回应。任何人都可以说他们与人合作很好，但向招聘经理展示如何实现这一点非常重要。

你怎么能避免给出一个蹩脚的面试答案的陷阱，但仍然可以提出一个关于你是否适合需要与人们进行大量互动的工作的可行性 - 甚至对那些没有接触过的工作也是如此？

你做了什么让你成为一个好人在工作？那是面试官想知道的。重要的是使用现实生活中的例子向您的未来雇主展示您拥有的技能以及您如何在工作场所使用它们。

回答问题的关键

第一个关键是指定与您有吸引力或您特别擅长的人的互动类型。

除了指定您如何与经理，同事，客户，供应商和其他人合作之外，您还应该谈谈您在这些交互过程中所取得的成就。

以下是您的人员技能可能允许您执行的一些示例：

• 通过运用行为面试技巧评估候选人的技能，人格特质和职业道德。
• 激励下属提高绩效。
• 领导小组讨论的方式包含不同的观点并达成共识。
• 与客户建立舒适的关系，并确定他们对产品和服务的偏好。
• 积极倾听并鼓励客户分享他们的感受和问题。
• 创建并提供培训课程，让受众积极学习。

• 向裁员目标员工提供疑难新闻。
• 调解员工之间或客户之间的冲突。
• 以耐心和创造力解决客户投诉。

与招聘经理分享示例

采访成功的下一个关键是举例说明你在使用这些人员技能的情况。准备具体的例子来说服雇主你拥有这些优势。您的示例应该表明您应用技能或兴趣以及结果的方式，时间和地点。

个性化您的示例，以便它们反映您与您所申请的工作相关的技能和经验。

“你和别人一起工作”的示例答案

• 通过一些团队项目，我可以发展自己与他人沟通的能力，并调解团队成员之间的冲突。例如，在最近的一个项目中，我的两个队友无法就如何处理项目元素达成协议。我听取了他们的每一个顾虑，让大家坐下来想出一个让每个人都开心的解决方案。由于我有能力倾听他人并调解冲突，我们能够提前完成项目，甚至还得到了我们雇主的高质量工作表彰。

• 我是一名耐心的倾听者和清晰的沟通者，这对于成为销售代表至关重要。客户经常以抱怨和担忧打电话给我，而我耐心倾听和同情的能力使他们感到受到赞赏。然后我与他们合作，为他们的问题提出创造性的解决方案。我相信我的人才技能是我以前公司连续三年赢得最佳销售代表的原因。
• 我与他人有效沟通的能力对我作为经理的成功至关重要。例如，我愿意倾听员工的意见，这有助于我激励员工并提高绩效。当一名员工的工作质量开始下降时，我与员工会面讨论了这个问题。我听取了她对自己工作的担忧，并讨论了解决问题的方法，同时提高了她的表现。我坚信能够与员工进行清晰的沟通并积极倾听员工对提高员工绩效至关重要。