如何吸引和留住工作场所赞助商

赞助商是有权力的人，他了解您和您的潜力，倡导您在公司（或组织）阶梯上的成功，并帮助您消除进展障碍。赞助商是愿意支持您的进步的人。

赞助商是指具有足够影响力的人，可以对其他人对您的进展做出的决定产生影响。赞助商相信您和您的技能和能力足以让您冒充自己的信誉。

赞助商对您的最终成功有足够的信心来保护您，以便您可以冒险，偶尔犯错误和失误，而不会重新开始您的职业生涯。

工作场所赞助商做了什么？

赞助商可能代表您采取的一系列行动示例：

• 雇用你的职位，特别是你可以学习和进一步发展的职位。
• 当有可与您的技能和能力相匹配的开放时，积极地将您的名字提前。
• 积极考虑并寻找可以提升的空缺，任务和机会。
• 与决策者打电话或进行一对一会谈，决策者有权对您的机会或促销说“是”。
• 当您的名字出现或机会出现时，请说出您在会议中的技能和能力。

• 告诉你你需要做什么，并知道如何选择开幕或机会。
• 将您与可以帮助您取得进步的其他人联系起来，并为他们做好准备。
• 支持在新职位上获得良好的初始薪酬，或者在当前职位内获得良好的加薪或奖金 - 并且对决策者有足够的影响力以使这些可能发生。
• 如果您是企业家，赞助商可能会打开风险投资或其他投资的大门。
• 当您冒险并失败时，保护或保护您，提醒决策者风险是成功的一部分 - 并表达对您最终成功的信心。

工作场所赞助商与支持者或导师的不同之处

一个好的赞助商也是支持者和导师，但赞助商不仅仅是其中之一。支持者或导师有时会帮助您确定您需要赞助商以及如何找到赞助商。

一个 支持者 是任何级别的人支持你的进步，但可能没有影响力去除障碍。支持者表示鼓励，有时会为您说话或帮助您取得进步。

一个 导师 是帮助您了解在整个组织中取得进步以及发挥潜力的人。你的导师是顾问 - 来 您。 导师专注于变化 您 需要进步。有时，您需要做出的改变是寻找赞助商。

一个 赞助 也是一个支持者，有时也是一个导师，但更多。他或她是一个积极的倡导者，有能力为您铺平道路，让您的名字在正确的层面上进行正确的对话，并通过影响您可能无法访问的决策者来打开大门。

拥有工作场所赞助商的优势

要想在组织进程中快速发展，您需要赞助商。导师和支持者可以帮助您取得职业发展，但这种帮助取决于决策者正在注意您和您的工作。

赞助商通过在正确的时间和适当的级别将您的名字变为正确的对话来加速这一过程，并帮助决策者了解您为何成为合适的人选。

什么是工作场所赞助商的责任？

要成为一名倡导者，首先，赞助商需要熟悉您和您的最佳 - 您的技能，能力和成功记录。如果赞助商推动您的案例不合适，这不利于您的成功，赞助商的声誉或决策者的利益，他们将无助于您的事业成功。

接下来，赞助商积极寻找您感兴趣的机会，并促进您适合这些工作岗位。

赞助商会与决策者讨论您的潜力，通常会提供有关过去成功的信息，这些信息可以提供证据来支持赞助商对您的信任，以及表达这种信念的热情。

赞助商愿意与联系人一起使用影响力，以促进您的成功。或者更直接地创造机会，雇用您或投资您的项目。

赞助商和您保持联系，以便赞助商可以继续向您宣传您的位置，并留意您的更多机会。

赞助商明确指出，这是一种专业关系，而不是个人关系，并积极避免跨越该界限的情况和场合。当赞助商是男性并且赞助女性时，这一点尤为重要。

赞助商可以帮助您以您未体验过的方式推动您的职业发展。为了取得事业上的成功，请考虑如何找到并保留能真正帮助您晋升的赞助商。

如何吸引可以帮助您的赞助商

如果您有兴趣吸引能够帮助您找到在职业中学习和成长的机会的赞助商，那么这种关系必须是互惠互利的。想一想：赞助商的内容是什么？赞助商承担风险并花时间推广您的职业生涯，因为您的成功将很好地反映赞助商。

而且，赞助商影响你的人将会感谢赞助商的伟大发现。因此，为了吸引和留住赞助商，你必须表明你值得冒这些风险和努力。

要找到一个可能的赞助商，寻找机会与那些处于比你具有影响力和权力更高级职位的人互动。志愿成为为您的团队做演示的人。

四处寻找您的家人和友谊圈中的人，他们在您所在或想要进入的领域具有影响力。参与网络和专业团体，其中包括更多高级职位，您组织或相关组织中的人员。

您需要向潜在的赞助商展示您的非凡成功记录，并通过您当前的表现明确表示您在晋级时更有可能取得更大的成功。以一种表明你是团队合作者的方式，促进自己的优势和成功，与他人合作，同事是支持者。

确保存在可见证据，证明您在当前和过去的表现中都有潜力。 （如果你的方法是：“我在这份工作中做得不好，因为这对我来说不合适，但是我会在一个更负责任的位置上做得更好。” ）

要清楚，先与自己，然后与可能的赞助商，关于你的梦想和你认为的潜力。您希望赞助商为您的梦想职业敞开大门，而不是将其置于不适合您的机会之上。

例如，如果您正在寻找高等教育的职业，那么在肉类包装行业找到一个完美地点的赞助商将不会有太大的帮助。

您的赞助商希望看到您在工作场所对当前的同事，经理，客户和其他联系人表示尊重。尊重与你工作的人并不意味着你永远不会继续前进。但是，这确实意味着你不会谈论与你工作的人或你向谁报告，放下他们或者对他们表示不尊重的人。

与您的工作场所赞助商沟通的提示

赞助商将其信誉放在首位，因此请确保您对赞助商诚实并忠于他们。如果您有任何机会帮助您的赞助商取得成功，请充分利用它们。

这不是一个交换条件 - 你的赞助商可能比你现在更强大。你的赞助商可能会为你做的事情远远超过你能做到的事情 - 但必须有一种感觉，就是你要互相关注。

不要隐瞒你的错误 - 这将是不诚实和不忠诚的。您的赞助商不希望被有价值的员工和朋友的坏消息感到惊讶。

如果你确实在赞助商做出的机会中犯了错误，那么你的失败将归你的赞助商所有。明确你已经采取了哪些措施来吸引自己，并​​分享你所学到的经验教训。向您的赞助商索取反馈和建议。

保持你的赞助商在成功的循环中，所以当另一个机会出现时，赞助商知道你准备好了。

虽然赞助商有责任不跨越专业/个人专线，但您也有责任将此作为赞助人。外观很重要，因此请避免可能会使旁观者（或您或赞助商）感到困惑的情况和场合。

工作场所赞助是否有效？

在一篇文章中 纽约时报 ，“导师很好。赞助商更好。”，在她的书中， 忘记导师，寻找赞助商 ，西尔维亚·安·休利特（Sylvia Ann Hewlett）详细研究表明，赞助商的成功率平均高于没有赞助商的人，即使是那些有导师的人。

惠普还列出了包括美国运通，AT&T，花旗集团，瑞士信贷，德勤，基因泰克和摩根士丹利在内的大型企业，这些企业已开始鼓励赞助。

如果你愿意接触潜在的赞助商，并有积极的记录，并有可能飙升 - 伸出援助之手。人们为能够让他们看起来很好的女性和男性提供赞助而感到自豪和高兴 - 他们也会背弃自己。