新人力资源专业人士的建议和提示

therunofsummer

如果不了解贵公司所处的业务，以及您的具体技能如何帮助确定公司战略性地实现业务目标的最佳方式，就无法实现公司人力资本的有效部署。

例如，在技术组织中，这意味着花时间与开发团队会面，了解他们如何创建和维护新产品，以及销售团队，以了解他们如何组织运营。

您对组织管理人员的工作方式了解得越多，就越能够规划出提高培训计划的方法，从而增强他们的弱点，或者找出最能支持他们的计划和管理方式的人才，从而提高员工和员工的整体价值。他或她的部门。

俗话说，成功不是关于你所知道的，而是你所知道的。您的专业网络将帮助您确定最适合您组织的人才和培训人员。

Facebook和LinkedIn等社交网络平台已成为发展个人专业网络不可或缺的工具，使许多行业的专业人士能够更轻松地组织，发展和维护与网络的联系。

在某种程度上，使用社交媒体促进职业发展的回声与年轻学徒将带着参考信息前往新城市的日子相呼应 - 除了社交媒体提供更大范围的参考网络 - 使人们能够通过平台接近他们的专业联系人获得有关行业中有影响力人士的介绍。

当然，如果您只是在线放置配置文件并且实际上没有使用首选网络的连接，则所有这些都是无用的。虽然社交网络平台上每秒可用的新信息不断涌现，但即使花费少量时间审阅联系新闻和更新 - 比如至少每天10分钟 - 也可以获得令人难以置信的好处。

从知识的角度来看，您认识的人也可以帮助您扩展您的知识。 Facebook和LinkedIn上的团体可以作为传统午餐时间专业研讨会的补充，既可以满足新的联系，也可以传播信息。

两个网络上精心策划的团队可以实现专业信息的持续，流畅的交流。它还可以帮助您在访问更多人员和信息时快速综合任何趋势或更广泛的问题。

正如您与同事一起去寻找专业午餐以确定问题点并分享经验（并且他们可能在您的语言环境中可怜或高效）社交网络上的讨论组可以提供一个积极的论坛来表达现实世界的问题，并帮助您会发现您可能无法找到的方法，解决方案或资源。

有效利用您的心理资本和网络能力对于人力资源专业人员非常有用。能够发现合适的人才并解决公司特定的业务问题是您的最佳选择。

但是，作为公司的订单接受者和创造性影响者之间存在差异。在电视连续剧的一集中疯子，将客户经理晋升的原因向竞争对手解释为“让客户感觉好像没有任何需求的罕见礼物”。

同样的礼物也适用于最成功的人力资源专业人士。他们预测组织部门负责人的需求，确保他们得到照顾，并在出现任何需要解决的问题之前提供创造性的解决方案。你会更有价值，你的工作会更有趣 - 这是双赢的。

30年来，全球业务发生了巨大变化，并没有停止的迹象。

那些将自己的职业视为持续教育课程的人将会在这些变化发生之前就看到这些变化。他们将能够在其组织的领域找到早期采用者和有影响力的人，并将成为他们现有员工的宝贵教育者。

当您接近需求不断增长的领域时，人力资源专业人员需要将自己区分为当前或未来雇主的真正战略合作伙伴。

通过将其功能视为一个不断发展的研究领域，并利用社交网络的范围来改善其专业网络，新的人力资源专业人员可以将自己置于不同的道路上。