招聘经理在工作场所做什么？

招聘经理是要求填补新职位的员工。或者，招聘经理是要求员工填写空缺职位的人。无论日常工作如何，他们都是员工招聘团队的重要成员。

作为职位的发起者或雇员的需要，招聘经理是雇员选拔团队的负责人。他或她是与人力资源合作的员工，通过组织招聘流程的每一步填补空缺职位。

招聘经理如何开始他们的过程

从招聘计划会议开始，招聘经理参与员工招聘的各个方面。他们审查传入的简历和申请，并进行电话面试，以确定申请人是否有足够的资格，以便将员工的时间投入到现场面试中。

招聘经理参加第一次和第二次面试。如果潜在员工在您的公司所在地超过这两次会议，则招聘经理会在每次访问时向候选人致意。

每次潜在的员工访谈帮助经理开始与候选人建立关系时，完全参与这一过程。这是长期员工保留的第一步，这是在员工开始新工作之前开始的。

在整个招聘期间，人力资源工作人员在流程的每个步骤都会协助招聘经理。他们筛选初始申请，将短名单提供给招聘经理，并协助选择面试团队。

提出工作之前的任务

招聘经理还与人力资源部门合作，确定适当的职位薪酬，通常提供工作机会，并协商新员工接受和开始工作的详细信息和时间表。从员工接受组织的工作机会到开始新工作之间，他们还负责建立和维护与新员工的关系。

如所示，人力资源部门可以在招聘和招聘流程的每个步骤中协助经理，但经理是必须拥有流程的关键人物。在他们的部门投资于入职培训，培训，建立关系以及最终为新员工取得成功或失败之后，他或她的收入或损失最大。招聘经理对他们的组织负有严肃的责任。

1:58

立即观看：您应该知道的8个招聘经理秘诀

做出招聘决定

招聘经理在决定雇用谁作为新员工方面发挥着关键作用。虽然这个工作角色的细节可能因公司而异，但招聘经理在招聘决策中始终很重要。在大多数组织中，他们可能不是唯一的决策者，但他们确实拥有否决权，因为新员工通常会向他们报告。

在团队招聘方法中，强烈建议将其作为一种策略，招聘经理会设立一个汇报会，以接收采访潜在员工的员工的反馈意见。然后，一个更小的员工团队，包括招聘经理和人力资源部门，做出招聘决定并准备工作机会。

招聘经理确定新员工的开始日期，并负责规划新员工的入职培训和入职培训。他们还做出关于新员工导师和员工职位描述的最终决定，然后发送新员工欢迎函并发布新员工通知。