政府工作简介：公共工程总监

公共工程主管负责管理市政府的几项基本职能。虽然公共工程主管的确切服务组合因城市不同而不同，但该主任通常具有需要建设和维护的功能以及公民按月收费的功能，如水，废水，电力和垃圾收集。这些职能是市政府开展的一些最基本的活动。

选择过程

城市的公共工程总监由城市经理或助理城市经理雇用并报告。即使城市经理不是公共工程总监的直接主管，城市经理也必须批准任何被雇用的人。对于城市管理者来说，完全委派招聘决定非常重要。

通常遵循正常的政府招聘流程。城市可能要求入围者不仅要参加一次面试。额外的采访可能会与少数有影响力的公民或在市政厅会议上进行。

您需要的教育和经验

城市通常要求公共工程主管职位的候选人具有公共管理，工程或相关领域的学士学位以及在公共工程和管理方面的丰富经验。公共工程总监必须是一位坚实的经理和技术专家。任何一个地区的缺乏都会大大降低公共工程总监的效率。

公共工程总监必须综合有关公共工程项目的复杂信息，这些信息可以被没有技术背景的受众理解，以便了解更精细的细节。

候选人还应具有编写报告和向小组进行演示的经验。由于预计公共工程部门完成了大量工作，因此公共工程总监必须具备管理预算庞大，时间长，范围广的项目的经验。项目管理专业认证是可取的。

你会做什么

公共工程总监负责监督城市公共工程部门的子部门。究竟哪些子部门属于公共工程，取决于城市。随着人事变动，各部门的组合也随之变化。所有组织必须协调一致，以最大限度地发挥组织成员的才能。由于人们在组织中扮演不同的角色，因此在一个时间内有意义的混合部门在另一时间可能是灾难性的。

通常属于公共工程部门的子部门包括以下内容：

• 街道
• 卫生（也称为“固体废物”，“垃圾”和“垃圾”）
• 维护（也称为“设施”）
• 工程
• 公用事业
• 代码执行

有时，城市工作人员没有时间，资源或专业知识来承担特定项目或项目的一部分。在这些情况下，城市从供应商处采购商品或服务以完成项目。公共工程主任审查和批准采购文件，如工作说明，提案征求和投标邀请。公共工程总监的技术技能，管理职责和项目管理技术汇集在一起​​。

公共工程部门负责监督这些合同，并要求供应商负责履行合同中规定的协议和期望。公共工程人员与城市财务和法律人员密切合作，以确保城市的利益受到保护，并在供应商不履行合同职责时设定适当的后果。

公共工程主任撰写和审查书面报告。牢记观众是至关重要的。公共工程报告很容易变得如此技术化，以至于普通感兴趣的公民无法理解它们。任何人想要报告的最后一件事就是混淆或误导读者。

在撰写报告时，公共工程总监必须在口头报告中考虑受众。通常要求董事向市议会或公民团体提供信息。随着时间的推移，导演可以教育市议会成员更多地了解技术细节。但市议会成员上交，市议会会议向公众开放。公共工程主任必须能够解释项目的相关细节，以便普通公民能够理解。

你会得到什么

市政府的主任工资在很大程度上取决于城市的规模和每个主管监督下的工作人员数量。城市越大，董事就越多。较大部门的负责人往往比那些部门较小的部门负责人;但是，由于部门主管在组织中的共享地位，工资仍应具有可比性。