如何为潜在员工提供工作机会
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目录:
求职是邀请求职者成为贵公司的员工。
工作机会包含您的工作机会详情,包括:
- 薪水
- 优点
- 职位职称
- 该职位的主管姓名
- 其他就业条款和条件
工作机会可以协商,具体取决于职位。或者雇主和潜在客户可能在正式的书面报价之前协商了要约的细节。
提供工作的步骤
- 参与面试未来雇员的员工向招聘经理提出建议,该招聘经理与人力资源工作人员一起做出关于雇用候选人的最终决定。
- 工资和福利一揽子计划是在招聘过程早期决定的,通常早在确定职位需要时就确定了。招聘经理与人力资源部门一起做出这些决定,同时考虑到他或她的职位预算。
- 在人力资源的帮助下,根据您的公司协议,在招聘经理或人力资源部门与所选候选人之间进行有关薪酬的非正式沟通。 (有时,此讨论发生在电子邮件中。)您应该始终使用点人进行薪酬讨论。
如果涉及多个人,那么错误信息,误解以及可能丢失的候选人的可能性就会增加。在面试过程中讨论和理解薪资范围和福利时,这一步骤可以顺利进行。
- 您将有更多的余地进行谈判,并提供更高级别的柜台优惠。从职业生涯中期开始,职位范围和福利待遇都是新员工的标准。您可能会遇到一个潜在的员工,他会查看您的工资报价并提出要约几千美元的要约。
根据您对候选人的评价以及重新招聘的时间投入,您可能同意或不同意。例如,在大学毕业后,一位候选人在华盛顿特区的公司获得了营销通才职位。报价为50,000美元。
由于在该地区的生活费用,她回应了一个要求55,000美元的还价,她最终收到了。 (这对她来说非常可怕,因为她也担心雇主会离开谈判。)
- 这种非正式的方法最终准备了一份工作邀请函,其中确认了雇主和候选人在谈判期间口头和电子邮件中就其就业情况达成的条款。通常,候选人在收到时签名并返回该信件。
一旦候选人决定在此过程中重新开始谈判。他对要约信中已经商定的条款作出了抵制。他表现出极度缺乏诚信,而且这个提议已被取消。
- 虽然建议采用非正式的薪酬谈判方法,因为它可以建立关系,节省时间和文书工作,并减轻双方的压力,但许多雇主通过标准的工作邀请函或合同开始工作。
- 在这种情况下,未来的员工可以接受工作机会或提出还价,通常会要求更高的工资,可能扩大的福利以及工作机会中没有的额外津贴。高级职位的高级候选人也可能会要求在就业合同中明确说明如果关系失效,解雇条款。
职位越高,候选人就越有可能进行谈判。谈判可以持续数周,因为有资格的高级候选人通常会要求律师审查雇佣合同。
- 当一切顺利的时候,工作提供过程的结果是一个员工,他加入你的公司兴奋,期待做出贡献,结识同事,并建立一个将持续多年的关系。人力资源,招聘经理和参与的工作人员可以庆祝成功招聘和雇用一名他们兴奋欢迎的合格人员。