什么时候离开人力资源部门？

人力资源工作人员对他们的工作和人力资源就业充满热情。他们努力走好一条路线，在管理倡导和员工倡导之间建立平衡。每个利益相关者同样重要。

在人力资源就业方面，他们必须在交易和行政职能，前瞻性思维，员工敬业度和业务增强实践之间取得另一个平衡。

有时，平衡变得沉重。事实上，您知道大多数员工没有得到人力资源就业必须保持的持续平衡行为。

而且，就像在任何其他领域一样，并非所有的HR员工都很棒。事实上，有些人是粗鲁和彻头彻尾的讨厌。但是，大多数人都是关怀专业人士，他们从员工那里得到了糟糕的说唱。

读者可以分享他们讨厌人力资源的故事，甚至还有更多的故事，当他们有更多机会谈论他们为什么讨厌经理和人力资源员工时。这些故事对于人力资源从业者来说都不是很好看。

坦率地说，许多评论都反映了需要改变的真相，以使人力资源相关，强大，有效，富有洞察力，并且值得在业务中产生影响。想在行政桌上坐下吗？以下是可能妨碍您获得座位的问题 - 您经历过的经历。

尽管有许多困难，为什么你决定留在人力资源？

只要你保持对人力资源领域和人民的热情，以及你的幽默感，你就可以忽视许多恶化。但是，消极方面会让你失望。这些是您在人力资源专业中遇到的十大缺点。

这些都不是他们自己的职业生涯结束保证。但是，累积的负担可能会消耗您对人力资源就业的兴奋和承诺。借此机会停下来，评估你正在做什么，修复它，改变它，或者退出人力资源部门。

以下是关于退出工作的十大理由的想法。这些是您可能想要退出职业生涯的十大理由。你知道现在是时候了，你的人力资源就业负面经验超过人力资源就业的积极因素。

何时离开人力资源就业

• 你失去了你的热情，你发现你在人力资源和你的目标中工作的使命对你来说已经不再有意义了。
• 您发现大部分时间都处于行政和交易任务中，而不是您在人力资源部门工作时所花费的时间，而您却无法找到改变这种情况的方法。
• 您的行业经历了经济动荡，您已经解雇了员工，缩减了您的业务，处理了剩余同事的恐惧，不信任，损失和悲伤，而您只是在您的人力资源部门中被烧毁。

• 政府对雇主 - 雇员关系的干预导致了您厌倦了解的深远的就业法律，每天与不同的员工一起航行，并始终记录您公司的合规情况。
• 您不再将员工视为有价值的资源。相反，他们是抱怨者，抱怨者，而你只是厌倦了处理员工投诉和员工。
• 你认为很少或没有机会晋升或职业发展。除非你处于一个非常大的公司，你的职业发展和横向移动更频繁，否则你会觉得自己处于不同层次的同一个人力资源职位。并且，你想尝试不同的东西来发展和发展你的技能。

• 您知道整个招聘和社交媒体网络的在线世界对您公司的招聘流程至关重要。但是，广告的日子非常简单，需要的时间更少。对于了解所有在线资源，特别是参与社交媒体招聘和网络的前景感到震惊，你很快就会做一些除了人力资源就业之外的事情。
• 您厌倦了为员工纪律处分采取适当步骤的教学经理。他们等了太久，在犯错之后就太迟了。

• 然后，您进行清理，以帮助这些经理适当地指导和记录可能导致纪律处分的绩效问题，包括终止雇佣关系。你训练他们并指导他们，他们仍然抱怨为什么需要这么长时间才能解雇一名表现不佳的员工。然后，在就业终止会议期间，您是前线人员。
• 你经常招聘相同的角色，因为经理最多是无效的，或者最糟糕的是，是一个坏老板。员工接受不充分的培训和指导。他们受到微观管理或不断失去工作。您的培训或指导不会产生任何影响，无论出于何种原因，通常有多种原因，您的高级管理人员都不愿意解决这个问题。员工离开;你失去了在招聘，培训和入职方面的投资，但经理们永远活着。员工离开经理，而不是工作。

• 你不断争取相关和战略，但日常责任不断消耗你的时间。您的组织奖励您更多的日常记录保存任务，而不是您的战略思维，您对人力资源对底线贡献的愿景，以及您参与指导公司的执行计划。与成本与保留，奖励，表彰和员工授权相关的财务战经常是痛苦的。

您可以找到许多理由说明为什么离开人力资源部门的时间是正确的 - 还有许多其他理由说明为什么离开是一个糟糕的选择。确保您的理由是您职业发展的最佳选择。