强大的管理培训

管理培训可以培养员工的优势以及他们在组织内的贡献能力。组织可以进行各种管理培训 - 选择是无止境的。

管理培训可以包括内部供应，为您的公司定制，持续管理开发会议。管理培训还可以包括研讨会，会议，培训课程以及大学和大学课程。

管理培训还通过工作中的图书俱乐部，具有挑战性的工作任务以及经理老板的辅导来提供。通过绩效发展规划流程确定了管理培训的许多选择。选项包括课程，内部工作任务，实地考察和自学。以开放性和创造性思维方式进行管理培训。

您可以提供组织管理培训，以便与人员取得成功。无论您选择用于管理培训的交付系统，这些都是您需要考虑的主题。

管理培训主题

预算编制和财务规划

• 阅读和理解财务报表
• 阅读和理解损益文件

职业规划

• 开始职业生涯
• 职业生涯中期
• 转变
• 职业成功因素
• 自我发展规划与实施

更换管理层

• 评估和促进变革的准备
• 应对变革的阻力
• 领导变革
• 处理个人对变革的反应

组织文化

• 什么是文化
• 了解你的文化
• 改变文化
• 办公室政治
• 值

通讯

• 有效的人际交往
• 移情与环境 - 情绪智力
• 给予和接受反馈
• 举行艰难的谈话
• 积极倾听
• 非口头交流
• 演讲
• 书面沟通

解决冲突

• 人际冲突解决
• 组织冲突解决
• 调解

创造力和创新

• 创造性思维

客户服务

员工健康

• 员工协助
• 安全和人体工程学
• 压力管理
• 物质滥用
• 暴力检测和预防
• 工作与生活的平衡

伦理

• 社会责任感

便利

• 欣赏性调查
• 会议管理

集团动力

• 群体问题解决与决策
• 领导小组和会议
• 在线群组
• 提问技巧

劳动关系

• 共同就业法
• 与联盟代表的员工打交道
• 区别

管理

• 教练/辅导
• 危机管理
• 处理无效的经理人
• 做决定
• 代表团
• 展示诚信，勇气和组织管理
• 留住员工
• 管理缺勤
• 管理日常员工绩效
• 管理高潜力员工
• 在艰难的经济时代管理
• 管理发展
• 战略领导与思考
• 监督

动机和参与

• 员工激励
• 员工认可
• 经理在激励中的角色
• 励志工作环境

谈判

绩效管理

• 360度反馈
• 能力建设
• 纪律处分
• 目标设定和反馈
• 绩效发展
• 绩效发展规划
• 性能改进
• 绩效评估

流程改进

项目管理

质量

• 标杆
• 平衡计分卡
• 戴明
• 持续改进的计划 - 学习 - 行动周期
• 解决问题
• 精益概念
• 系统思考

招聘和招聘

• 员工选择
• 工作面试
• 接班人计划
• 人力规划
• 退出访谈

薪酬和福利

成功

团队建设

• 员工赋权和参与
• 有效的工作团队
• 团队建设活动
• 自我导向的团队
• 团队绩效管理和测量

训练

• 成人学习
• 交叉训练
• 新员工入职培训
• 培训评估
• 培训需求评估
• 培训工具和破冰船
• 培训转移到工作场所
• 投资回报

工作习惯

• 组织
• 时间管理
• 规划

与人合作

• 独断
• 建立人际关系
• 建立信任
• 处理困难的人
• 表现出诚实和正直 - 保密
• 表现出尊重
• 多元化的劳动力机会和问题
• 员工消极情绪
• 工作场所的礼仪
• 网络和联盟
• 在线社交网络