人事管理与人力资源

人事管理是指许多雇主称之为人力资源的职能。这些是人力资源工作人员相对于组织员工的职能。这些职能包括招聘，雇用，薪酬和福利，新员工入职培训，培训和绩效考核系统。

人事管理还包括制定和实施政策和流程，以创建有序，员工支持的工作环境。这是一个较旧的术语，在现代组织中不再使用。

人事部

传统上，人事部门负责处理与就业有关的事情，但程度相当低。任务包括填写表格和核对方框。尽管大多数公司不再拥有人事部门而是拥有人力资源部门，但很多人仍然会想到这个部门。公司今天也谈论人力资源管理而不是人事管理。

在逐渐灭绝的同时，人事管理仍然在许多政府机构中使用，主要是在非营利部门，用于描述处理组织内人员就业的职能。

关于功能，人事部门处理人力资源管理团队的更多交易和管理方面。但是，有些人仍然使用该术语来指代人力资源职责和服务的全部范围。

要了解人事管理和人力资源管理之间的区别，请考虑以下事项：

人事管理职责

招聘 许多组织由一个人或一组人完成。招聘人员查看复选框列表并将候选人的简历与该列表进行匹配。

薪酬福利部门 它创造了关于薪酬等级和增加的严格规则。例如，对年度增长的限制执行不超过10％，并防止超过一个工资等级的促销。重要的是创造一致性。

新员工入职培训 其中包括帮助员工填写他们的福利文书工作，向他们展示休息室的位置，并分发员工手册的副本。重点是使文书工作充分完成并归档。

人力资源管理职责

招聘 这是由对组织需求有深刻理解的专家完成的。他们与招聘经理合作，找到的人不仅具备完成工作所需的技能，而且符合组织的文化。他们实施招聘流程，以确保招聘人才。

薪酬福利部门 它认识到不仅需要公司内部的公平性和一致性，还要了解满足员工个人需求的必要性。他们的主要关注点始终是“什么对企业最有利？”

这可能意味着具有专业技能的员工获得新的职称和薪资等级，这样他们的薪酬将使她感到受到重视，而不是为竞争对手工作。他们认识到，虽然薪酬至关重要，但许多员工认为福利待遇是加入或离开公司的理由。优秀员工不仅需要健康保险，还需要灵活的时间表，津贴和公司文化。

新员工入职培训 其中包括将员工定位于公司。虽然文书工作仍然很重要 - 每个人都希望他们的健康保险文书工作正确填写 - 人力资源部门专注于建立员工的成功。新员工入职甚至可能包括正式的辅导计划。或者，它可能涉及见面和问候的机会，以便新员工了解他们将与之合作的人以及不同部门的人员。

您对自己的企业有什么要求？

小公司通常更愿意通过让员工承担人力资源职责来节省资金，即使这不是他们的背景。另一方面，大公司倾向于将人力资源职责外包给精通该领域的公司或顾问。

仔细考虑您投资于员工的金额，并问自己是否想要在员工的待遇和管理方面做出切入点。专注于您业务的人性化方面可以创建一个更强大的公司，鼓舞士气更高，营业额更低。最终，这可以节省资金并提高生产率。

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