如何发展有效的工作关系

您可以通过您采取的行动以及您在工作中展示的行为来破坏您的职业和工作关系。无论你的教育，经验或头衔，如果你不能和别人一起玩，你永远不会完成你的工作任务。

有效的人际关系工作关系是您工作和职业生涯成功和满意的基石。有效的工作关系有多重要？它们构成了促销机会，加薪，目标达成和工作满意度的基础。

盖洛普组织研究了工作满意度的指标。他们发现，无论你是否有最好的朋友在工作，都是员工提出的预测工作满意度的十二个关键问题之一。如果没有朋友在工作，工作满意度会下降。

当你不和别人玩得好的时候会发生什么？

在一家拥有数百名员工的公司工作的主管很快赢得了与其他人不相称的声誉。他收集数据并使用数据来查找错误，指责并使其他员工看起来很糟糕。他喜欢识别问题和问题模式，但他很少提出解决方案。

他每周都会给他的主管打扰一个更大的头衔和更多的钱，以便他可以告诉其他员工该做什么。当他宣布他正在找工作时，没有一个员工建议该公司采取行动说服他留下来。

他一直在烧桥。当检查参考文献的雇主来到他们的路上时，没有人会对他说好话。

工作中与他人合作的七大方法

这些是你在工作中与其他人一起玩的七种最佳方式。它们构成了建立有效的人际工作关系的基础。这些是您希望为人们创造积极的，赋权的，激励性的工作环境所采取的行动：

1.为会议桌带来问题的建议解决方案

一些员工花费了大量时间来发现问题。说实话？这很容易。周到的解决方案是挑战，将赢得同事和老板的尊重和钦佩。您希望捍卫您的解决方案，直到团队决定更好或更好的方法，这也是一个优势。

2.不要玩责备游戏

你疏远了同事，主管和报告人员。是的，您可能需要确定谁遇到了问题。你甚至可以问W. Edwards Deming博士推荐的问题：工作系统导致员工失败了怎么办？

但是说这不是我的错，而且公开识别并指责别人的失败会让你成为敌人。私下或公开地将其他员工扔在公交车下也会造成敌人。反过来，这些敌人会帮助你失败。工作中确实需要盟友。如果你想实现自己的目标和梦想，请记住这一点。

3.你的口头和非口头交流很重要

如果你和其他员工交谈，使用讽刺，或听起来很讨厌，另一名员工会听到你的声音。我们都是雷达机器，不断扩展我们的环境。当您与另一位缺乏尊重的员工交谈时，信息会大声而清晰地传达。

在一个组织中，一位高级经理曾经问过这个问题，“我知道你不认为我应该对我的员工尖叫。但有时，他们让我如此生气。我什么时候对员工尖叫是合适的？”

答案？当然，如果尊重人才是您组织的标志 - 它应该是，并且它是在大规模成功的公司中。

4.永远不要让同事，老板或报告人员失明

如果同事第一次听到问题是在工作人员会议或发送给他的主管的电子邮件中，那么你就会让同事瞎了眼。始终首先讨论问题，直接涉及拥有工作系统的人员。

除非你的同事信任你，否则你也不会建立有效的工作联盟。没有联盟，你永远不会为你的工作和事业完成最重要的目标。你不能单独做到这一点，所以对待你的同事，就像你期望他们对待你一样。

5.保持你的承诺

在组织中，工作是相互关联的。如果您未能满足最后期限和承诺，则会影响其他员工的工作。始终保持承诺，如果不能，请确保所有受影响的员工都知道发生了什么。提供新的截止日期并尽一切努力兑现新的截止日期。

一个组织只是悄悄地允许最后期限过去是不可能的。你的同事，即使他们没有面对你，也会少想你，不尊重你的行为。并且，不，甚至不要认为他们没有注意到截止日期过去了。如果你考虑这种可能性，你会侮辱他们。

6.为成就，想法和贡献分享学分

您是否经常在没有其他人帮助的情况下完成目标或完成项目？如果您是经理，您推广的优秀创意有多少是由员工提供的？

花时间，消耗能量，感谢，奖励，认可并指明帮助您成功的人的贡献。建立有效的工作关系是一种不失败的方法。分享信用;转移责备和失败。

7.帮助其他员工找到他们的伟大

您组织中的每位员工都拥有才能，技能和经验。如果您可以帮助其他员工利用他们的最佳能力，那么您将无法估量地受益于该组织。个体员工的成长使整体受益。

赞美，赞美，并注意他们的贡献。您不必成为经理就能为员工创造积极，激励的环境。在这种环境中，员工确实能够找到并贡献自己的伟大。他们将永远记得你是他们的一部分。那些人际关系的工作关系是值得珍惜的。

如果您经常执行这七项行动，您将与他人合作并建立有效的人际关系。同事会重视你作为同事。老板会相信你和合适的球队一起打球。

您将完成工作目标，甚至可以体验到乐趣，认可和个人动力。工作怎么能比这更好？