• 2024-09-28

人力资源部门工作时你需要知道什么?

É или È? Как правильно ставить диакритические знаки над E во французском. Accent aigu и accent grave

É или È? Как правильно ставить диакритические знаки над E во французском. Accent aigu и accent grave

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Anonim

无论您选择在哪个领域工作,您的同事都会用语言说话,并使用专门用于向所有在现场听到的人传达意义的词语。当您是社区成员时,您会欣赏可以使用HR术语和术语来分享您的想法和需求的实用程序。

每个职业都有自己的语言或行话。人力资源也不例外。以下是一些人力资源术语和行话,您可能会从人力资源经理的口中听到这些术语和术语,以及他们说出来时的真实含义。这是人力资源术语和术语,您真正需要知道与人力资源部门进行有效沟通。

桌上的座位

想象一下坐在桌子旁边做出决定的一群决策者。在桌旁的任何人都有一个“座位”。这只是对谁被邀请参加会议的描述。人力资源部经常谈到有一个“席位”,强调有人需要在那里确保人们对任何决定的看法都得到考虑。

此外,该术语指的是在行政会议室中具有行政领导权的席位。这就是人力资源希望包含和输入影响公司战略方向的决策和成功部署人员以实现目标的地方。人力资源部门实施决策已经不够了。人力资源希望该席位作为集团的战略决策者之一参与其中。

平衡计分卡

这个术语,平衡计分卡,来自哈佛商学院,因此,可以用非常复杂的方式或以这种方式解释:一切都很重要。你不能只是忽视你的人,专注于数字。如果用他们生产的零件数来判断,你不能指望人们生产出优质的产品。

记分卡专门针对四个不同领域:学习和成长,业务流程,客户和财务。通常,人力资源业务合作伙伴积极参与为每位高级人员确定此记分卡的学习和成长部分。在某些组织中,组织中的管理和以客户为中心的工作也向人力资源部门报告。

能力或核心竞争力

这些通常是完成特定工作所需的技能,但参考通常有点模糊。技能意味着具体的东西 - 必须知道如何进行财务建模 - 而能力也可以包括软技能,如解决问题的能力。

当人力资源经理谈论核心竞争力时,他们会提到对工作绝对关键的知识,技能和能力。因此,虽然拥有一个具有良好人际交往能力的会计师是件好事,但所有会计师必须首先具备处理数字的能力。

企业文化

每家公司都有自己的文化。文化可以自然地发展而不需要任何努力,但人力资源部门通常会尝试建立一种特定的文化。您将看到任务陈述和团队建设活动以及旨在在组织内创建特定文化的许多其他活动。

良好的人力资源部门会将糟糕的管理人员(或培训糟糕的管理人员,成为优秀的管理人员)排除在优秀的企业文化之外。坏人力资源部门专注于使命陈述,然后想知道为什么文化仍然有毒。

缩小规模,重组,重组或权利化

作为一般规则,这些都意味着公司将解雇一些员工。可以重新组织和重组并保留所有员工,但实际上,如果您听到有关公司范围内重组的讨论,请刷新您的简历,因为您可能需要它。

家庭友善

当企业制定旨在支持在职父母的政策时,企业通常会声称他们对家庭友好。灵活的时间表,现场日托和慷慨的病假等优点可以帮助您照顾自己和生病的孩子,这些都是家庭友好型企业的重要方面。人力资源部门通常是制定和实施这些有利于家庭的政策的部门。

良好的人力资源部门认识到,员工在确定员工福利待遇时,最重要的因素是员工的利益。这些好处在员工保留方面发挥着重要作用。

总不当行为

如果你做的事情非常糟糕,结果是公司立即解雇你,你的行为就是严重的不当行为。例如,如果你放火焚烧老板的办公室,那么你在前一周进行了完美的绩效评估并不重要,老板会解雇你。

总体不当行为通常由公司政策而非法律决定。但是,仅仅因为员工手册没有说,不允许纵火,并不意味着公司不会解雇你 - 而且你已经因为这一行动而被捕。打击另一名员工是另一个严重不当行为的例子,就像偷窃公司的产品一样。

松手

雇主和雇员用来说雇员被解雇的许多委婉语之一。当然,现在有两种主要类型的“解雇”。第一种是当员工因与业绩无关的业务原因而被终止时。这通常被称为“裁员”。

第二个是真正的解雇 - 当员工做错了什么。有些不对劲可能包括糟糕的表现以及像盗窃这样糟糕的事情。解雇员工的另一个常见术语是终止雇佣关系或终止雇佣关系。

新手上路

当你被录用时,你需要填写很多文书工作。这是为所有新员工完成的最基本步骤,在某些情况下,这是整个“入职”计划。

一些公司已经精心制定了涉及文化整合和建立一般公司知识库的入门计划。所有入职培训计划的目标都是让新员工加入公司,让他们尽快有效地工作。最终目标是建立一种积极的关系,使您能够留住员工。

人才管理

人才=人,管理=管理。当人力资源人员谈论人才管理时,他们实际上只是在谈论确保他们招募,培训,管理,培养和留住最优秀的人才。

有时人才管理计划不包括组织中的每个人,而只包括高潜力员工和现任领导者。管理和人力资源部门都参与开发和实施人才管理系统。

80/20规则

这个术语用于许多不同的情况,但在人力资源部门,通常意味着80%的问题是由20%的员工引起的。人力资源部门也可能会谈到“常客”。这些员工似乎对所有人和每个人都有问题并且占用了大量的人力资源时间。他们将人力资源时间不成比例地用于绩效更好的员工 - 人力资源部门员工宁愿花时间开发员工。

这些话肯定不是人力资源术语的完整列表,非人力资源人员需要理解的术语。但是,有希望的是,当人力资源部门发言时,他们会帮助您更好地理解所说的内容。


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