求职面试问题：您如何定义成功？

在面试中，面试官可能会问一个问题，“你如何评价成功？”或“你如何定义成功？”这样的问题可以让您的潜在雇主了解您的职业道德，目标和整体个性。因此，它为您提供了一个超级机会，通过您的答案和肢体语言，展示大多数雇主正在寻找的品质 - 决心，动力，动力，热情和共同的合作愿景。

专注于工作和公司

在你的回答中，你应该认识到你申请的工作类型。虽然大公司可能将所有重点放在底线上，但非营利组织会衡量成功，而不是金钱，而是社会影响。一家技术公司可能会非常重视产品开发的创新;一家在线媒体公司强调页面浏览量和SEO统计数据。

在面试前做你的研究：浏览公司的网站，研究他们在新闻和媒体中的存在，看看你是否能找到关于他们的使命陈述的任何信息。特别注意公司网页的标题，如“我们的使命”或“关于我们”。这是学习如何最简单，最快捷的方式 他们 自己评价成功;你的目标应该是用你自己的陈述来反映他们对成功的定义。以下是如何研究公司。

当然，您也希望在答案中包含自己个性的各个方面。

如果您的价值观与公司的价值重叠，那么请务必在面试中强调这一点。

但是，您还希望确保给出平衡的答案，说明动态关注于提高自身绩效，进一步发挥公司的使命，并在整体上产生积极影响。理想情况下，您将能够向招聘委员会展示您分享他们的愿景，并将成为其培养和成果的有力贡献者。

如何分享你的成功案例

回答这个问题的最佳方法是准备你成功的具体例子，并参考你如何评估有助于你取得成就的因素。然后分享您如何运用这些知识继续您的专业发展并产生积极的结果。

您可以参考一个时间，当时您领导的团队能够提前交付产品，以及个人采取的步骤，以确保尽管加速计划，仍保持高质量。

然后，您可以分享您如何认可每项工作，以及您和您的员工如何在未来的可交付成果上实施该技术。例如，你可能会说

“我希望保持一致的生产力水平，同时兼顾我的成功和失败。我尝试从两者中学习，并将这些知识应用于未来的情况。

例如，去年八月，我的销售团队将P&Z作为客户。我们都很高兴，我带着我的工作人员去庆祝晚宴。我想到了一系列奖项，以表彰个别员工在这个过程中所扮演的角色，并向团队成员致敬。

我召集了下周二的会议，以打破这一过程，并确定了促成我们成功的几项战略。我们讨论了新的目标，并在六个月后使用一些相同的策略登陆了另一家顶级消费品客户。“

什么不说

尽量不要对你做出任何回应。特别是如果您被聘为一个团队成员或管理角色的工作，那么对那些帮助您取得成功的人们表示赞赏是个好主意。分享你成功的功劳将向面试官展示当你从事与他人合作的工作时你将如何适应。

最佳答案的例子

以下是一些示例答案：

• 我以不同的方式定义成功。在工作中，它符合我的主管和我的同事设定的目标。通过与其他员工的交流，我的理解是，GGR公司不仅能够奖励成功，还能让员工有机会成长。下班后，我喜欢打垒球，所以在这个领域的成功正在抓住胜利的弹出窗口。
• 对我而言，成功就是做好我的工作。我希望被认为是一个始终尽力而且尽最大努力实现目标的人。

• 我不仅根据我的工作，而且根据我的团队的工作来评估成功。为了让我被认为是成功的，团队需要实现我们的个人和团队目标。
• 我根据结果来定义成功。这并不总是你取得成功的道路。相反，它是可量化的结果。
• 我倾向于逐步看待成功。作为一个充满新的复杂挑战的人，我从不想发现自己处于一种我认为没有什么可以学习或实现的境地。如果，在我的工作过程中，我可以每天晚上离开工作，感到我已经学到了新的或有用的东西，那么这对我来说就算是成功了。

• 对我来说，成功就是当我表现得很好并且对我的职位感到满意时，知道我的工作为我的公司增加了价值，也为我的整体生活和其他人的生活增添了价值。
• 对我来说，成功来自于我知道我已经在一个重要的方面做出了贡献，在既定的期限和质量标准内完成了具有挑战性的团队项目。
• 对我而言，成功将永远是为了改变别人的生活。如果我知道在一天结束时我的工作已经帮助某人找到工作或养家糊口或者改变生活，那么我晚上睡得很香，醒来时渴望第二天再次开始工作。
• 我想成为一个改变者 - 要知道，通过我自己的专注努力和我们的团队项目，我们的社区将通过启动急需的社会和/或政策改革来听取和回应我们发送的信息。

如果您能够进入面试，确信您对成功的定义与未来雇主的成功相符，那么您将与面试官建立一个牢固，高效的“思想会议”的坚实框架。