查看培养员工的14种最佳方式

在适当的时间，正确的员工培训，发展和教育为雇主提供了更高的生产力，知识，忠诚度和员工贡献的巨大回报。了解可确保您的培训和员工发展为您的投资带来回报的方法。

“组织继续在2016年对员工学习进行健康投资，发现了”人才发展协会“的2017年行业状况报告，该报告由LinkedIn Learning and Study.com赞助。2016年，每位员工在直接学习支出上花费了1,273美元，与2015年的1,252美元相比。“

该图捕获了与学习计划相关的设计，管理和交付成本，包括人才发展人员的工资。

组织继续表现出对员工培训，发展和学习的承诺。根据该报告，2016年投入员工的正式学习时数平均增长至34.1小时。这个数字从2015年的33.5小时增加。

这是连续第四年记录雇主的直接学习支出和每名员工的学习小时数。

更多来自培训行业报告的调查结果

ATD报告还告诉您以下关于员工培训内容，交付方法以及所涵盖的培训和发展教育的内容。

• 2016年培训内容的前三个领域是管理和监督（14％），强制和合规培训（11％），流程，程序和业务实践（10％）。
• 基于技术的学习占学习时间的45％，高于2015年的41％。
• 13％的直接学习支出用于学费报销计划。
• 每个学习时间的平均成本从82美元略微下降到80美元。

员工培训交付方法

雇主明智地将培训和发展资金用于多种培训方式，以满足员工的需求。

• 2015年，49％的学习时间选择了以教师为主导，在课堂上面对面交流的方式。
• 26％的直接学习支出用于外包或外部活动。 （“2015年，对于普通组织，28％的直接学习支出用于外包或外部活动（包括咨询服务，外部内容开发和许可，以及外部提供商提供的研讨会和培训计划），与往年类似。 “）

• 在职学习是员工发展经历的重要组成部分;三分之二的参与组织强调了在工作期间发生的学习。 （“超过60％的雇主支出用于内部支出，如视频，手册，培训需求评估和培训师工资。”）

确保培训的使用对组织有利

随着员工发展的小时和美元投入，组织需要确保他们的投资是明智的。每个组织中的每个员工都有不同的培训需求。他们每个人都有不同的培训模式，他们可以从中学习最成功。

员工对发展机会有不同的期望。但是，大多数员工都希望您能投资于他们的长期发展。根据ATD 2015研究，员工发展的直接支出占工资的百分比从4％增加到4.3％。

员工发展和培训的重要方面

如何确定培训需求，员工如何看待培训，以及如何提供培训成为至关重要的问题。除了传统的课堂演示（如辅导和指导）之外，培训趋势和获取知识的方法占据了中心位置。

新员工入职或新员工入职是帮助新员工实现目标的重要因素。

培训可以帮助每个员工提高他们的技能和知识，从而更好地完成他们当前的工作。发展机会还可以提高员工的忠诚度，从而提高员工的忠诚度，并帮助您吸引最优秀的员工。

随着您在培训中投入更多资源，培训从培训提供者（无论是在线还是在课堂）转移到工作岗位也会越来越多地进行审查。

了解员工发展的方法，确保您的投资回报并确保员工忠诚度。组织越来越多地要求货币理由，即您为员工提供的发展机会能够产生结果 - 您需要准备好展示您的结果。

员工教育和发展的选择

由于以下因素，员工发展的选择范围很大：

• 技术创新，
• 员工保留策略，以及
• 组织需要不断发展员工跟上变革步伐的能力。

因此，派遣一名员工参加为期一天的研讨会或为期一周的研讨会只是现在存在的众多选择之一。

美国培训与发展协会（现为人才发展协会（ATD））传统上建议每位员工每年至少接受40小时的培训。这与员工在聘用期间发展和发展他们的技能和职业的机会的重点是一致的。

持续发展的机会是员工希望在工作中体验的五大因素之一。事实上，员工无法看到进展是离开雇主的常见原因。

作为首选员工的保留策略，员工发展率极高。只有员工对薪水和福利的看法具有竞争力，并向他们喜欢的经理报告，才会更高。

14员工发展的选择

当您考虑教育，培训和员工发展时，选项存在于外部，内部和在线。选择范围从研讨会到读书俱乐部到辅导计划。

在ATD调查中，雇主用于员工发展和教育的超过60％的支出用于内部，因此认识到他们的贡献是很重要的。

以下是帮助您的员工继续发展的现有替代方案的摘要。对于招聘，保留和管理变更以及持续改进，请在组织内采用所有这些实践。

外部教育，员工发展和培训选择

• 研讨会，研讨会和课程有各种可以想象的，包括面对面和在线。
• 到其他公司和组织进行实地考察。
• 学院和大学，偶尔，当地的成人教育，社区学院或技术学校提供课程。大学正在向成人学习者提供晚间和周末的MBA和商业课程。
• 专业协会研讨会，会议和会议提供培训机会。

内部教育，员工发展和培训选项

• 现场研讨会和课程提供为您的组织定制的培训。
• 教练为员工提供分享知识的机会。
• 与正式辅导计划一样，辅导在员工发展和培训中越来越重要。
• 在工作中组建一个读书俱乐部。

您的组织可以做些什么来促进持续学习和定期员工发展机会

• 创造一个学习环境。传达持续不断学习的期望。
• 为学习提供工作时间支持。在线学习和阅读每个员工的一天。
• 提供专业的图书馆。
• 提供大学学费报销。
• 启用灵活的时间表，以便员工可以上课。
• 每年为员工支付专业协会会员资格和会议出席情况。

员工发展机会对您所雇用的人员的持续增长和进步至关重要。它们对于确保其保留和成功也至关重要。勇于创新，为员工发展提供多样化的机会。您培训和发展员工的机会每年都在扩大。

当开发是员工对雇主最重要的期望之一时，为什么不利用这些机会呢？