项目经理需要了解的云计算

云计算彻底改变了全球企业托管和访问应用程序的方式。云计算改变商业计算领域的方式有一些关键方面，作为项目经理，我们需要知道这对我们的角色意味着什么，无论是使用一流的项目管理软件工具还是启动应用程序一个客户。

以下是简要介绍：首先，通过将现场计算基础设施转移到远程位置，项目团队，客户和客户访问基础架构和应用程序的方式已完全改变。

其次，本地项目团队的规模大大减少，需要留在现场的人员的技能组合也发生了变化。

第三，由于位于云中的应用程序由供应商维护，因此与开发，管理和设置应用程序相关的流程已发生变化，项目也包括有关这些应用程序的任务。

像泥一样清楚？我是这么想的！我致电Cloudwards.net的首席云专家兼首席执行官Mauricio Prinzlau，详细解释项目经理需要了解的有关云及其如何改变工作空间的信息。让我们交给他……

预云应用环境

在云计算到来之前，普通项目经理面临的环境看起来像这样：服务器托管在公司内部，无论是在现场还是在外部。客户端台式机和笔记本电脑分布在公司的办公室中，由大型内部IT人员管理。 IT系统的大多数开发和维护都是由大量内部开发人员组成的开发人员执行的。有一些承包商参与，但大多数员工都是全职员工。

听起来有点熟？如果您作为项目经理工作超过五六年，那么它将会。

前云时代项目经理的核心职责

在云计算成熟之前，软件项目中普通项目经理的核心职责如下：与技术架构师和设计师合作，以满足设计和架构需求。评估，计划，监督，管理，跟踪和协调各个团队之间的分析，设计，编码和测试任务。根据需要与业务用户协调以进行用户验收测试，并与外部团队进行系统测试。全面负责交付，在需要时与内部团队互动

今天看起来像什么

现在，让我们看一下当业务使用外部供应商在其云站点上开发和托管应用程序时项目经理的角色。

设计和架构部分中没有内部团队成员参与。您只能远程与供应商方面的设计人员和架构师进行交互，并根据需要派人到现场召开会议

协调开销增加，因为您仍需要处理从估算到测试的监督职责，但需要与外部供应商人员一起处理。还需要更多的会议。

与业务用户的协调仍然在内部进行，以进行用户验收测试，但系统集成测试最常由外部团队完成。

当业务仅使用由云站点上的外部供应商托管的应用程序时，它看起来更加不同。

客户端根本不需要任何IT人员，因此沟通和所有权都集中在一个地方，因此更容易解决问题。

也有机会获得来自规模的良好支持。例如，如果我们考虑Salesforce CRM，同一架构上的相同软件实例通过互联网为数百万客户提供服务。任何问题或操作缺陷都将由Salesforce快速修复，因为它是其业务模型的一部分。

问题调试过程也会简化，因为它发生在远程站点。这简化了项目经理的角色。

云如何改变您的工作区

云有多种方式可以改变您的工作空间。

云带来的最具影响力的变化是，您现有的大多数现场基础架构都失去了重要性。在云前时代，您的所有应用程序都托管在现场服务器和数据中心上。一旦您的项目团队转移到云，该软件就开始由供应商从远程站点提供服务。这意味着您的办公空间和数据中心空间需求大大减少。

在人员方面，云的到来改变了人员和员工IT员工团队的大小，以支持您的项目提供的任何应用程序。在云计算是一个严肃的选择之前，您需要大量的应用程序开发人员，技术主管和QA测试人员来执行作为项目一部分所需的增强功能，错误修复和开发。一旦转移到云应用程序，您对这些类型的团队成员的需求就会下降。

第三，在云前时代，您需要具有相当大规模的内部IT人员来保持应用程序的运行。作为项目经理，您可以将这些支持人员作为项目团队中的关键角色之一，因为计划切换非常重要。

一旦云到达您的公司，您就可以缩减支持团队的规模，并将现有人员重新调整并映射到其他职位。您仍然需要在甘特图上包含项目移交，但您将采用不同的方式，并且可能不会花费太多时间。

另一方面，您需要比项目团队更多的技术架构师和业务分析师（以及更广泛的业务）。这些专家将能够与供应商人员协调，以有效地确定需求范围。

云计算对项目经理有何需求？

您可能需要获得一些新的项目管理技能才能管理基于云的约定。以下是一些最重要的内容：

1.先进的财务和成本核算技巧：项目经理将被要求处理将在现场服务器上托管的应用程序和托管在云站点上的应用程序混合的环境。

当要开发新的应用程序时，项目经理将被要求对这两个选项进行成本核算和ROI分析。这需要了解基于云的环境的成本核算以及创建项目预算的专业知识。

2.深入了解企业架构：这也是由于应用程序的架构环境在迁移到云之后变得更加复杂。需要更深入地了解企业体系结构，以确保以与云和现场托管的现有应用程序无缝协作的方式开发具有正确业务和技术要求的新应用程序。

3.供应商和合同谈判：虽然项目经理总是需要具备合同谈判技能，但迁移到云要求管理人员更频繁地使用供应商和合同谈判技能。

这有一个额外开销的方面，因为即使是一个小应用程序的开发也需要与供应商合作来解决问题。

作为基于云项目的项目经理是一个很好的学习机会，也是扩展技能的绝佳方式！