选择最佳工作参考的提示

你如何选择放下谁作为参考？当您整理工作申请时，这是您必须做出的重要选择。来自不那么热情的参考文献中的一个错误的词语很快就会让你失去雇主的候选人名单。

另一方面，来自正确参考的强烈支持可以使雇主相信您拥有在工作中表现出色的正确技能和经验。

参考文献是一个非常强大的工具，因为您可以在求职信，简历或投资组合中提升您想要的所有内容，但您对参考文献的自主权较少。虽然您无法控制您的推荐人对您的评价，但您可以控制您选择的人作为参考。而且，这是一个至关重要的选择，会给你的求职带来严重后果。

以下是选择在作业应用程序中使用的最佳参考的十三个技巧。

选择最佳参考文献的13个技巧

1.问你的经理或过去的老板，但要小心

在一个理想的世界中，直接经理或主管将作为您的参考，并愿意讨论具体的例子，说明您如何在您的角色中表现出色，并在您的职位上为团队，部门或公司增加价值。您的参考文献组中缺少主管可能会对您在工作中的表现产生疑问。

如果您因为不想破坏您已经完成的工作而离开现任主管，雇主将会理解。在这种情况下，您可能会说如果要约待处理，则可以提供当前主管的引用。那么包括一个过去的老板就更重要了。

2.何时询问管理员以外的任何人

如果您与经理或主管有任何问题，则不应包含这些问题。 “问题”意味着任何严肃的事情，即。每个人有时都会犯很少的错误，但是如果在你上一份工作期间有任何你受到纪律处分或发出警告的情况 - 你不希望新雇主听到的任何事情 - 那么你不应该问任何参与其中的人情况，经理或同事，作为参考。

3.问同事或同事

参考文献不一定是你工作的人。您也可以要求与您有良好关系的同事作为您的参考之一。您也可以使用朋友作为参考，如果他们可以证明您的工作资格。

4.获得几个参考

尝试收集一组多个潜在参考文献，超出您认为自己需要的一份工作。雇主很少会要求三个以上的参考，但是拥有一个更大的池将允许您根据每个工作的不同要求战略性地选择参考。

5.获取网络和工作参考

区分作业应用程序的引用和用于网络目的的引用。网络参考不需要对您作出富有成效的个人进行一些介绍或要求其雇主仔细查看您的应用程序。但是，您应该与网络参考面对面交流，并向他们展示您的简历，以便他们在转介时能够直接了解您的个人和沟通技巧。

6.知道你的参考文献会对你说些什么

始终选择已同意提供积极建议的参考文献。求职时你需要的最后一件事是否定参考，所以一定要清楚你的参考资料如何支持你。在可能的情况下，在提交给雇主的名称之前，请询问参考书撰写书面建议，以便您清楚地了解他们将如何代表您的背景。

LinkedIn推荐提供了一个预先筛选您的参考资料的绝佳机会。在你要求他们提交LinkedIn推荐之前，请尝试为他们写一个。至少要确保参考文献已经口头同意提出积极的建议。

问什么： 你可以说，“在你接触我的作品时，你是否感到舒适或能够做出积极或热情的推荐？”

7.确保您的参考可以专注于您的最佳成就

将花时间准备和提供具体建议的参考者通常是最强大的。您最好的参考资料将能够具体和有趣地讲述您的技能，职业道德以及在工作，课堂或社区中取得的成就。

8.将您的参考选择与手头工作的要求相匹配

问问自己哪些参考文献可以提供最有说服力的证据，证明您有资产在您申请的工作中表现出色。

9.根据作业选择和选择

将您的参考选择视为一组。一个参考可能能够说出解决问题的关键力量，而另一个参考可能能够支持另一个关键资格，如演示技巧。确保您的特定工作的参考名单可以涵盖尽可能多的核心工作要求。

10.内部参考对招聘有很大影响

如果你在公司内部有任何联系，你就会申请你认为可以与你的能力对话的人，那么你当然应该问他们是否愿意作为你的参考资料之一。

如果你没有太多的工作经历，那么你可能想要提供其他三个参考，然后如果他们认为你是一个合适的人，那么请你的内部联系非正式地“代表你”。为了工作。以下是如何要求转介工作。

11.请记住定期更新参考选择

添加新的支持者，如果他们看起来不那么热情，或者自从你使用它们以来已经过了很多时间，就会将个人从列表中移除。花点时间跟进，让您的参考资料知道您的求职状态，并在您获得新职位时告知他们。

12.建议不要只是来自你的付费专业职位

如果您参与继续教育，志愿服务或社区工作，那些角色的主管或同事也将能够提供参考。但是，请避免使用在工作相关环境中没有接触过您的熟人或家人。

13.最近的毕业生应该尽可能多地聘请教师，只要你在他们的课程中表现出色

教师可以为以前的学生提供一个很好的桥梁，这些学生往往会对教授有美好的回忆并且非常尊重他们的判断。

给予

当你排队就业时，可以很好地运作。花点时间提供给那些给你一个人的参考。即使老板也可以使用员工的好建议。您的同事，客户和同事也将非常感谢您的提议。