了解为什么可行性研究如此重要

可行性研究着眼于企业或项目的可行性，重点是识别潜在问题。该研究试图回答两个主要问题：拟议的业务/风险投资是否有效，您是否应继续进行？

在开始编写业务计划之前，首先要确定您打算销售产品或服务的方式，地点和对象，这一点非常重要。您还需要评估您的竞争对手，并确定开展业务所需的资金数量 - 更重要的是，需要多少资金才能使其保持平稳运行直至完善。

可行性研究还解决了企业运营的地点（和方式）等重要问题。如果处理得当，您的可行性分析将提供有关您业务的所有各个组成部分的深入详细信息，以确定它是否能够成功。最后，本文档将成为制定获奖商业计划的宝贵工具。

为什么可行性研究如此重要

您收集并在可行性研究中提供的信息将帮助您：

• 确定使业务发挥作用所需的所有事项
• 确定后勤和其他与业务相关的问题和解决方案
• 制定营销策略，使银行或投资者相信您的业务值得考虑作为投资
• 为您制定业务计划奠定坚实的基础

位置，位置，位置

即使您有一个很好的商业创意，您也必须找到一种经济有效的方式来营销和销售您的产品或服务。这对于您所选择的位置可能会影响您业务的店面零售业务尤为重要。错误地方的正确商店注定要失败。大多数商业空间租赁对可能对收入产生巨大影响的企业施加限制。租约可能会限制营业时间或天数或停车位。它可能会限制您可以提供的产品或服务。

在某些情况下，它甚至可以限制企业每天可以获得的客户数量。

此外，您还需要问问自己是否应该在商业园区，工业园区或零售场所租用空间 - 因为不同类型的商业房地产物业都有利弊。

6可行性研究的组成部分

• 业务描述。 这描述了要提供的产品或服务。
• 市场可行性。这包括对行业，当前市场，预期未来市场潜力，竞争，销售预测和潜在买家的描述。
• 技术可行性。这将详细说明您将如何交付产品或服务，包括材料，人工，运输，您的业务所在地以及所需技术。
• 财务可行性。您需要预测您需要多少启动资金，并检查潜在的资金来源和投资回报。

• 组织可行性。 这将检查企业的法律和公司结构。您还可以包含有关业务创始人的专业背景信息以及他们可以为业务做出哪些贡献。
• 结论。 您应该讨论如何设想业务成功。您需要在评估中诚实，因为投资者不会查看您的结论并将其作为证据。他们还应该查看数据并质疑您的结论，如果它们看起来不切实际。

可行性研究包含有关您的业务结构，产品，服务和市场的全面，详细信息。他们还会检查您提供产品或服务的方式以及有效运营业务所需的资源。