休假时间还是PTO？

许多公司已经取消了病假，休假日和个人日作为员工福利，并用PTO计划取代了所有这些。首字母缩略词意味着“带薪休假”或“个人休假”，虽然许多员工欢迎这种变化，但如果公司执行得不好，可能会导致代价高昂的错误。

计算PTO天数

员工的PTO是虚拟银行中的一小时，员工可以从中提取。雇主会随着时间的推移为每个员工的银行增加额外的工作时间，通常是每个工资期。

大多数使用更传统系统的美国雇主每年为其大多数工人提供10个带薪假期，两周带薪休假，两个个人日和八个病假。根据PTO计划，员工将被记入每年30天的带薪休假时间。

计算方法取决于工资计划。通过每两周一次的薪酬计划（即每年26个发薪日），员工每两周就会获得1.3天的PTO。使用半月月工资计划（即，发薪日是每月的第一个和第15个月），员工在24个工资期中的每一个都会产生1.25天的PTO。

大多数员工更喜欢它

PTO计划通过增加他们可以从工作中起飞的天数使您的公司对潜在员工更具吸引力，并且如果他们通常身体健康，仍然可以获得报酬。由于大多数员工永远不会使用他们所有的病假，他们可以将差额作为额外的休假时间。公司没有任何成本，员工也更幸福。

它可能对业务不利

如果员工在最后一刻可以随时打电话并耗尽一些PTO时间，那么PTO可能会给企业带来问题。这可以通过要求事先批准任何PTO的使用来管理。

但雇主必须明白，从未使用过全部病假的员工每年都会使用他们所有的PTO。

这叫做计划病假。

节省病假

最常见的问题之一是患病员工不愿意将PTO浪费在纯粹的疾病上。作为休假时间，大部分人都有休假的倾向。当员工生病时，无论如何他们都会蹒跚工作以避免花掉带薪休假。随着越来越多的劳动力生病，这使得其他工人生病，生产力下降。

管理问题

要有效管理PTO计划，您应该：

• 确保它符合公司文化。 PTO计划最适合具有高度灵活性的公司。
• 提前制定明确的指导方针。如果您要求员工提前申请PTO（紧急情况除外），请确定紧急情况并加以执行。如果有公司可以承受很多缺勤的日历日期，请事先告诉员工。
• 管理人员，而不仅仅是PTO。如果员工上班病了，请将他们送回家。您有义务保护其他员工。