• 2024-06-30

制定业务目标的成功秘诀

–®—Ç–Æ—Ä–º! –Í–Æ–Π! –Í–Μ—Ç—Ä–∞ –°–≤–∏—Å—Ç!

–®—Ç–Æ—Ä–º! –Í–Æ–Π! –Í–Μ—Ç—Ä–∞ –°–≤–∏—Å—Ç!

目录:

Anonim

自由撰稿人,平面设计师和新广告代理商需要制定行动计划。作为一名自由职业者,您就是您的事业。作为一个代理商,你就像其他公司一样。

每个人都需要一个行动计划。

那么,你的策略是什么?有很多模型可供使用,因为有理由有一个到位。自由职业者可能希望在竞争激烈的市场中遵循结构化模型以取得成功。一家代理商可以使用一项计划来获取资金,为该企业提供资金。

虽然所有行动计划的内容各不相同,但它们可以遵循基本格式。使用这些关键成分创建适合您的计划:

1:封面

就像你在学校时一样,创建封面。您的姓名或公司名称,地址,电话号码和首席执行官的姓名(如果您是创办机构)应该在此页面上。在这个时代,很多人也将他们的电子邮件和网站地址放在封面上。

2:目录

把你的计划想象成一本小书。您希望包含部分和页码以便轻松访问您的内容。您的目录应标识所有这些部分及其相应的页码。

3:执行摘要

到目前为止,这是您计划的核心。执行摘要实际上是一个小型商业计划。例如,如果您向投资者,银行甚至邻居展示了您的执行摘要,他们应该在执行摘要结束时知道您的行动计划是什么。这部分长度不应超过两页,通常是最难编写的部分(就像创意简报一样)。

4:公司/个人生物

您(或您的公司)去过哪里以及您要去哪里?提供历史记录(如果适用)并确定您的长期目标。如果您的公司是初创公司,请使用此部分来确定市场趋势以及您的公司如何利用这些需求。您还需要定义公司的状态,例如您所处的阶段。

5:识别市场

如果您无法满足特定的市场需求,那么您将如何盈利?如果您已在现场测试了您的服务,请在此处使用该测试的结果。您还可以描述您的目标市场以及您希望将公司推向市场的其他消费者(如果有)。如果您已经开始推广您的服务,那么这些工作也需要在此处列出。在这里承认你的竞争对手也是一个好主意。什么是利用您和竞争对手之间差异的最佳方式?

6:概述您的服务

有关您的服务的所有信息都应该在本节中。价格,保修,您的服务如何不同等。

7:制定销售和促销策略

你打算如何出售你的服务?应明确说明营销计划的所有方面。你在计划外包工作吗?你会在内部聘请自己的员工吗?您打算发布的任何类型的营销计划对本节都至关重要。

8:添加详细的财务信息

整个部分是关于您过去的财务状况。这对代理商来说是必须的,并且可以帮助自由职业者将他们的财务前景整理好。这一部分应该包括你做了多少,未来的利润前景等等。很多人用图形来说明他们的财务背景和预测。您还必须包括资产负债表,现金流量预测和损益表。

如果您使用此计划接近投资者,请不要有创意。保留所有部分,因为这是用于评估业务及其潜力的标准方法。如果您打算使用您的行动计划来实现个人目标,请务必使用它。要有创意,看看你的行动计划可以带你去哪里。


有趣的文章

处理工作场所的慢性抱怨

处理工作场所的慢性抱怨

对于大多数经理而言,处理长期抱怨者是一个具有挑战性的问题。本文提供了七个与这些员工打交道的建议。

如何应对困难员工

如何应对困难员工

每个经理最终都需要与困难的员工打交道。这里有一些很好的技巧可以帮助您了解这种情况。

你可以学习如何应对工作中的困难人群

你可以学习如何应对工作中的困难人群

看似每一份工作都存在困难的人。您可以学习如何在工作场所处理困难和具有挑战性的同事。

如何应对工作中的失望

如何应对工作中的失望

尽管如此,职业失望仍然令人失望,并且适当地应对这些失望对未来的成功至关重要。这里有一些提示。

经理如何处理不会相处的员工?

经理如何处理不会相处的员工?

员工冲突往往是管理者难以解决的问题,但是,您可以采取这些措施来改善所有感受到影响的人的情况。

如何处理敌对员工问题

如何处理敌对员工问题

学习如何回应一些不满意的员工提出的问题,这个问题不属于主题,只与他们自己的情况有关,或推动另一个议程。