如何聘请销售人员的提示
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目录:
雇用不会成功的销售人员会浪费你的时间和他们的时间。每个经理迟早都会犯一个招聘错误,但是在过程的每个阶段都要密切关注,你可以把这些错误减到最少。
01查看职位描述
在发布之前检查作业开放并确保它仍然相关。如果您雇用销售人员已经有一段时间了,您可能需要对要求进行实质性更改。此外,请仔细检查拼写错误和语法错误 - 这对于您想要吸引的超级明星候选人来说是一个巨大的转折点。
02知道你在找什么
一旦你发布职位空缺,你可能最终会遇到大量的求职申请。高达90%的人不合格或者不合身,可以直接进入回收站。
但剩下的候选人可能仍然会超过你想带来的面试。在您完成合格的申请之前,请填写一份所需资格的清单(超出职位空缺的最低要求)并使用此清单确定申请的优先顺序。
03准备面试问题
提前写出你的面试问题,并在每次面试时使用相同的问题。这样,您可以根据相同类型的信息查看每个候选人。您可能希望为某些候选人添加一些自定义问题,但核心问题集对每个人都应该是相同的。
04保持你的问题开放
提出广泛的问题会使候选人更难找出你正在寻找的答案,这意味着你更有可能听到他们的真实答案。
例如,如果你问“你多久试图关闭一个潜在客户?”,你可能会听到每个候选人都说“我总是这样做”。相反,问一些类似的问题,“在与潜在客户约会期间你做了什么?”然后听取他们对结束的看法。
05注意它们的外观
外观并不仅仅意味着外表,尽管这是一个重要的部分。它还包括举止,衣服和肢体语言等。申请销售职位的人应该在所有这些类别中都是正确的。他们应该穿着专业。
06推销自己
无论就业市场状况如何,销售巨星通常都有自己的职位选择。你需要做一些销售来说服这样的候选人为你工作。准备一些有关公司的信息,以及您正在招聘的销售团队和职位。
07得到整蛊
当你采访销售人员时,你给他们一个机会向你展示他们如何销售产品:在这种情况下,他们自己。不要犹豫,让它们为它工作一点点。以他们的方式提出一些反对意见,例如对候选人所说的事情持怀疑态度,并看看他们如何反应。
一位财富500强企业的销售副总裁喜欢通过突然站起来测试他正在面试的申请人并说:“我很抱歉,但我不认为这会有用。祝你好运。“这是真正的面试开始的时候,因为他现在可以评估候选人如何回应重大异议。
08听取线索
一个好的销售人员将在面试中使用他的销售技巧。他们将通过提出智能问题来证明他们已经研究过您的公司。他们会通过询问您的反馈来检查异议。期待他们在面试结束时可能试图关闭你。一位优秀的销售人员几乎肯定会在采访后通过感谢信跟进。所有这些都表明您正在寻找熟练的销售人员。