员工在工作场所最重视的是什么

每个行业的企业都面临着招聘和留住优质员工的任务。聪明的企业主知道他们必须为潜在的新员工提供有竞争力的薪酬和福利，但求职者在评估潜在的报价时会考虑许多不同的因素。以下是员工在工作场所中最看重的七件事：

有竞争力的薪资

让我们面对现实：薪水始终是员工招聘和留任的关键因素。支付高于平均工资的雇主往往会吸引（并保持）最优质的员工。虽然薪水并非一切，但它确实会影响员工对组织内部自身价值的看法。补偿低工资的唯一方法是提供一个特殊的工作环境，为职业发展提供机会。

好的福利套餐

员工确实在综合福利方案上投入了相当多的价值。员工认为可取的福利可能包括许多不同的选择，包括健康保险，牙科保险，带薪休假，病假，产假，学费报销，住房补贴，旅行补偿，培训课程以及获得行业认证的机会。

灵活可变的时间表

拥有良好的工作/生活平衡对工人来说总是一个优势，因此他们倾向于重视有灵活工作时间的机会。员工倾向于喜欢可以在早期或晚期开始工作的工作。他们也很欣赏能够在家工作，无论是在正常工作时间还是完成无法在办公室完成的项目（在后一种情况下，根据其工作性质获得一些补偿时间或额外工资）。灵活的时间表对于有孩子，宠物或其他家庭承诺的人来说特别有价值。

前进的机会

员工喜欢知道有一条途径可以让他们在组织中上升。他们不想被困在一个没有职业成长和发展可能性的死胡同。从内部晋升并提供发展机会的雇主将比不这样做的雇员保留率更高。

承认

在工作中获得认可总是很好，无论这种认可是以口头表扬，晋升，奖金还是其他津贴的形式出现。即使是那些负担不起昂贵的奖励计划的组织也可以指示管理团队让员工知道他们何时做得好。月度计划的员工只是零成本员工认可的一个例子。

有效管理

领导力从最高层开始，一个糟糕的管理团队甚至会阻止最敬业的员工队伍。具有强大领导力和远见卓识的组织将能够坚持高素质的员工。管理团队至少应参与目标设定，执行公司绩效和行为标准，并认可各个团队成员的贡献。

团队氛围

一个好的团队对于企业的成功至关重要，因此员工对员工对工作的看法非常重要。如果团队不起作用，它可能会导致长期的大问题，导致员工流动率高于正常水平。管理通常可以帮助纠正问题行为，然后在整个团队中普遍存在。

最后的话

积极的工作环境包括许多因素，企业应尽可能多地检查箱子。没有提供优质工作环境的雇主将不得不处理越来越多的雇员辞职以便与那些工作人员一起就业。