工作场所的变化 - 如何保护您的职业生涯

改变让大多数人感到不安。当这种变化发生在您的工作场所并威胁到您的生计时，这种不安可能会变得非常恐惧，如果您愿意，它可能会对您的职业生涯产生巨大影响。您的回答可以对长期影响产生重大影响。了解当您的雇主正在经历重大转变时如何有效应对，例如高级管理团队。

可能会发生什么变化

组织高级管理团队的变化始终在发生。它们通常是实体合并，被剥离或被收购公司作为投资的私募股权公司收购的结果。

对于与合并和收购无关的原因，也可能发生对实体管理团队的更改。董事会可能决定引入新的人才来取代表现不佳的首席执行官，或者上级经理可能会自行离职。反过来，新的首席执行官可以引进新的中低级管理人员来帮助他们扭转局面。无论是什么促成了它，管理层的改变都会以某种方式改变你的工作场所。

管理变革对您工作场所的影响

新的管理团队可能会制定新的规则和程序，特别是如果您的小型，随意运营的组织由更大，更正式运营的组织购买。例如，员工可能必须遵循之前调用和/或请求休假时间的流程。如果休假的限制可能有些松懈，那么经营贵公司的人可以规定他们允许的病假天数。只要你工作了一整天，你有点灵活的老老板并不关心你出现的时间可能会被一个严格的人所取代，他希望每个人每天都能在特定的时间出现。

新管理层对公司文化的影响 - 基于其价值观和基本理念的组织个性 - 可能是微妙的或非常明显的。例如，休闲工作场所可能变得正式，反之亦然。你的新老板可能会对过去每周至少一次在休息室举行的大型生日庆祝活动表示不满，也可能在你的前任老板不允许的情况下鼓励派对。每天迫使你穿着商务着装的工作场所现在可以穿休闲装。

虽然从严格的老板到更悠闲的老板可能听起来不错，但也可能令人不安。

即使适应改进后的规则和程序，甚至新公司文化可能有点不愉快，您也许可以通过一些努力来适应它们。但是，其他变化不太令人愉快，并且会对您的职业生涯产生重大影响。当一家公司与另一家公司合并或被另一家公司收购时，业务部门和部门将会出现重复。例如，组织不需要两个会计和人力资源部门，因此一些员工将被过度使用。

消除业务也将导致裁员。

当新的领导者加入公司时，对组织中向其报告的成员（包括下级经理和普通员）会产生涓滴效应。有朝一日，你可能会因为工作场所的变化而面临挑战。您对这些转变的反应可能会对您的职业生涯产生深远影响。遵循这些应有的注意事项，以应对新高级管理人员到达现场时出现的工作场所变化。

面对工作场所变革挑战的技巧

• 成为变更专家： 您对正在发生的事情了解得越多，您就能越好地对其做出反应。进行公司研究以了解合并或收购的性质或管理变革根源的其他任何内容。如果您的雇主是公有实体，则需要向股东提供此信息。这意味着它必须向美国证券交易委员会（SEC）提交有关它的文件。找到有关私营公司的信息将更加困难，但并非不可能。咨询发布商业新闻的贸易出版物和其他媒体。

• 了解新的管理团队：参加贵公司可能举办的任何活动，向员工介绍新团队。当您在办公室周围遇到不熟悉的面孔时，请发起对话。继续您的在线研究，以了解新人员。在收集有关新老板的信息时，您的专业网络也可以发挥作用。
• 切实可行：总的来说，人们对变革感到愤怒，但重要的是要注意并非所有变化都是坏事，也不是一切都好。有些可能会带来改善，可能会提高您的工作满意度，但其他人可能会让您不喜欢上班。以开放的心态接近这种转变。了解一些变化可能需要时间来适应，有些可能继续让你感到不舒服，无论你做什么。

• 制定计划：不幸的是，工作场所的变化可能导致你不得不寻找新的工作。这可能是由于您无法控制的原因，例如，组织重组导致公司取消您的职位，或者经理引入自己的员工来取代您。一旦过渡的低语开始并在必要时激活您的计划，就开始准备裁员。最好让它准备好而不必使用它，而不是盲目地裁员。如果您的工作是安全的，但无论如何您决定继续前进，您的计划也可以提供帮助。