应用4个公司文化的正面例子
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庆祝同事的生日是公司文化积极榜样的一部分。
企业经常谈论公司文化和文化契合。当他们这样做的时候,像Zappos这样的公司,他们的民主政策出现了。
或者,人们在谷歌引用他们在校园的免费食物,这使得员工几乎可以在工作和时间生活。
但是,当你有10名员工或者几乎没有满足工资单时,你可能会发现这些文化特别鼓舞人心。那么,小企业可以从这些着名的公司文化中学到什么呢?
Zappos的文化赋予员工权力
“专制”是一组预定义的规则和流程,检查和平衡,以及组织可用于帮助员工工作变得自我管理和自我组织的指导方针
Zappos以购买时整整一年回归鞋子的能力而闻名。虽然鞋子回归很容易理解,但是整体看起来很神秘。 Zappos认为它是自治的,“知道你应该对自己负责什么,并且有自由去满足那些你认为最好的期望。”
您的小企业可以学到什么:
- 虽然客户并不总是正确的,但您当然可以正确对待您的客户。
- 努力创造一种赋权文化,员工可以根据当前问题的具体情况自行决定如何为客户提供服务。
- 自我管理的员工和客户服务齐头并进。
如果您的销售人员必须为您做出每个决定,那么您的客户服务将受到影响,您的员工将感受到微观管理。
Google提供了一种重视灵活性的文化
谷歌是另一家公司,位居公司文化榜首。他们拥有大多数公司(和员工)梦寐以求的特权和特权。但是,他们文化的一个关键点是灵活性。这不仅仅是工作时间表的灵活性,还有员工创造性和尝试新想法的灵活性。
您的小企业可以学到什么:
- 员工在家庭生活,想法,甚至个人身体时钟方面都有很大差异。
- 当他们在上午8:05到达办公室并且正好在下午12:15吃午饭时,并不是每个人都做得最好。提供灵活性的文化将为您提供良好的服务。
- 虽然您的企业有特定目标和特定服务,但您需要所有员工的创意,才能顺利前进。
- 业务中断一直在发生,你需要做好准备。
- 倾听您的员工的意见,并为他们提供所需的灵活性,帮助您的业务向前发展。
Wegmans提供员工支持文化
如果你住在东方并且去过Wegmans,那么你就会明白,任何能够做好食物和客户服务的公司都必须拥有良好的文化。这一事实反映在他们在财富100强公司工作列表中的永久位置。在22年中的16年中,它已经存在,它们已经进入前10名。
是什么让他们的文化很棒?许多因素增加了价值,但最重要的因素之一是它们从内部促进。如果您在青少年时开始推车,您可能会向商店经理工作。机会和职业发展机会对招聘和留住员工至关重要。
您的小企业可以学到什么:
- 培训,发展和支持您的员工。
- 如果你找到一个有潜力的人,帮助他们意识到这种潜力。 Wegmans为员工提供奖学金,帮助他们进一步接受教育并为公司增加价值。
- 支持员工参加会议,提供一些学费帮助的财务帮助,让他们有时间参加在线课程或支付认证证书。
- 正在学习和成长的员工将重视他们的职位和雇主。
爱德华琼斯提供包容性文化
虽然金融服务公司可能看起来很闷,而不是您想要效仿的组织,但他们有接受反馈的文化。请注意,这与向员工提供反馈不同。他们聘请外部公司与客户核实,然后提供反馈。
这对内部文化有何帮助?那么,这种反馈可能会在没有经常发生在企业中的政治和偏袒的情况下发生。他们得到了真实,清晰的答案。这样可以奖励优点而不是先入为主的观念。
您的小企业可以学到什么:
- 你好吗?问你的客户。这不仅对您的员工有利,而且对整个企业也有好处。
- 如果您的客户知道您会认真对待反馈并做出改进以改进以满足他们的需求,那么您将建立忠诚的客户。
- 当您想要建立良好的公司文化时,不要被与您竞争的大企业所吓倒。相反,看看他们做了什么,公司文化的积极例子使他们成为首选雇主。
- 不要担心成功的华丽陷阱,但要看看真正有所作为的因素。
- 虽然,为您的员工提供免费午餐或公司赞助的活动绝对不会受到伤害。