这是一个伟大的团队建设会议破冰船

尝试这个总是成功，笑声，团队建设的破冰船。这对于一次会议来说是一个很好的破冰者，因为它花费的时间很少，但却能为您提供团队建造破冰船所需的确切结果。

它也为协调人带来了很好的结果。您的与会者会回复他们的对话产生的温暖。即使是最狡猾的参与者也不愿意发现他或她与小组中的其他人有什么共同之处。

对话往往集中在员工外部的项目上。因此，员工能够在没有感觉的情况下进行关联和分享，就好像群体对话过于个人化或侵入性一样。这对小组成员的互动有积极影响。

团队建设破冰者步骤

1. 将会议参与者分成四人或五人，将他们编号。 （你这样做是因为人们通常会与他们最熟悉的人坐在一起开会，特别是他们最亲密的同事和他们部门的人。这是一个自然的舒适区域。）你提供的任何破冰船的关键期望之一是帮助来自不同部门的人们相互了解。这有助于您建立更有效的团队，并加强各部门之间的友情和合作。在公开会议中，您希望在小组中培养同样的善意，以便对话在一天中自由流动。当与会者开始寻找共性时，无论与会者的小组分配如何，他或她都很乐于参与。

1. 告诉新成立的团体，他们的任务是找到他们共有的十件事，与团体中的每个其他人一起，并且他们识别的共性必须与工作无关。这有助于小组探索工作场所之外的共同兴趣。 （你要告诉人们他们可能不会选择他们共同的身体部位或者使用各种类型的服装作为共性。）
2. 告诉小组找到他们与桌上其他人共同的十件事。根据使用这个团队建造破冰船的经验，团队参加练习的时间不会超过十或十五分钟。

1. 告诉小组，一个人必须做笔记并准备好在完成作业后阅读小组对整个小组的十个共同点的清单。
2. 要求志愿者首先阅读他们小组的所有共同事项清单。 （这比让辅导员选择第一组分享更好，因为它不会让任何员工离开他们的舒适区。第一组分享他们的名单自愿。
3. 然后，要求其他发言者反过来与整个小组分享他们小组的所有共同点。因为人们是你笑声和乐趣的最佳来源，所以阅读这些名单总会引起很多欢笑和讨论。与会者也喜欢在另一组的共同事物清单中找到他们共同的十件事之一。您还可以根据项目之间的转换捕捉小组中发生的对话的漂移。

1. 参与者喜欢将他们的项目列表与其他小组中生成的列表进行比较。您将希望允许自由流动的对话，笑声和分享。您的观众确实是您将此破冰船作为培训，会议或团队建设活动的有趣组成部分的最佳资源。

问题解决促进建议

这个团队建造破冰船需要10-15分钟，具体取决于团体数量。为了将活动时间缩短到十分钟，经过七分钟的头脑风暴，告诉小组他们创建的列表是完美的，无论他们在列表中有多少项目。然后，汇报活动。

你不想让其余的参与者等待他们的眼睛集中在较慢的群体等待。这也使得已经很慢的团队更难完成，因为当所有的目光都在他们身上时他们变得自我意识和蠕动。

这不利于建立友情和团队凝聚力。这是任何会议的提示。您经常会有一两个比其他组慢的组，这是解决此问题的一种方法。