想摇滚，滚冰破碎机有问题吗？
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需要一个快速，无需准备的破冰机，可以在会议或训练课程中神奇地破冰吗？高度适应性和可定制性，破冰问题可让您的参与者讨论您的会议或培训课程的内容。您的参与者在协调人没有任何挣扎的情况下参与其中。
破冰问题是多功能的，可根据您的会议或研讨会需求轻松定制。根据您使用的破冰问题，破冰问题也很有趣且富有洞察力。
破冰问题的乐趣在于，您可以在脑海中思考您的团队需求数天。突然间，你永远不会知道灵感来自哪里，但完美的问题进入并且不会离开你的脑海。这也符合您的经验吗？
当然没有压力，但想出一个合适的破冰问题就是引人入胜，发人深思。一些破冰问题比其他问题效果更好，但如果你愿意试一试并尝试一些问题，那么随着时间的推移你会了解什么对你有用。您会发现能够快速有效地吸引受众群体的问题。
尝试这些样本破冰器问题，打破僵局，打开讨论，帮助参与者相互了解，并为参与者设置积极会议或培训体验的课程。当会议与会者不负责实施答案时，他们会喜欢破冰问题。
使用破冰者问题的步骤
- 将会议参与者分成四人或五人，将他们编号。 （您这样做是为了让您的参与者了解其他与会者。人们通常会与他们最熟悉的人坐在一起开会，当您的目标是在团队中建立团队合作意识时。）
- 向小组介绍你的破冰问题。
- 告诉您的小组，个别参与者可以花五分钟时间思考对提供的破冰问题的回应。他们可以记下您用来打开讨论的破冰问题的答案。
- 最多五分钟后，请参与者与他们的小组分享他们对破冰问题的回答。告诉他们问题的目的是引发讨论和评论。这个破冰问题有助于一群人探讨他们对一个共同问题的看法。这个破冰者是会议或培训课程的完美主题。
- 这个破冰问题引发了每个群体的自发对话，因为没有答案是对还是错。破冰问题鼓励参与者在非威胁活动中分享他们的意见。两位读者报道了使用破冰机问题，“今天你的世界在晃动什么？”两人都说破冰问题产生了几个小时的讨论。
- 在完成小组的初步自发讨论后，请参与者与更大的小组分享他们的想法。要求志愿者开始，然后让每个参与者分享一些东西。如果你没有志愿者，并且在所有引人入胜的谈话之后这将是不寻常的，引出每个评论，“嘿莎莉，今天你的世界在摇摆什么？” （即使是最安静的参与者也很乐意分享一个想法。）
- 接下来，在参与者听取了较大组的评论之后，请他们探索几个附加问题。您提出后续问题的机会是无穷无尽的。这些汇报问题可以进一步支持您的培训课程或会议的内容。
- 因为参与者是你的笑声和乐趣的贡献者，所以这些步骤中的每一步都会产生评论，见解，啊 - 和示例。
- 完成后，转入您为会话准备的其余材料。
这个破冰问题活动，取决于所选择的问题，可能需要30分钟，最初的热情，非结构化讨论，破冰机产生。使用的总时间取决于问题。正如之前所说的那样，两名使用这种破冰船的读者表示他们已经允许长达两个小时的时间进行充分的讨论，以确定他们的破冰问题。
你可以在15分钟内完成一个更加微不足道的破冰问题。但请记住，人类是多管闲事和好奇的。您的参与者将始终喜欢听别人说的话。
根据您的主题和小组的需求，破冰问题可以成为会议的焦点，基于其对小组希望通过会议达成的目标的重要性。
推荐的破冰者会议和工作问题
这些是您可以用来开始会议，撤退或培训课程的示例问题。在适当的情况下，您可以使用破冰问题作为会议的重点或内容。
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