关于如何让你的坏老板被解雇的提示

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你已经用他的行为面对老板 - 很好 - 但这并没有给他的比赛带来影响。你已经和人力资源部谈过了，但是他们沮丧地举起手来。这家伙完成了工作，而高层人士也喜欢他。但是，他们认为，他们从未见过他的行动。 “与更多员工交谈。我不是唯一抱怨的人。”

当高级经理或人力资源工作人员在场时，他是最好的行为。因此，几乎不可能传达您和您的同事每天所经历的事情。你被告知，没有任何员工离职的模式存在，这会引发危险信号，但老板只能在这个岗位上工作一年。办公室的一半正在寻找新工作。

你喜欢你的工作，你的公司和同事。唯一的问题是你现在的老板。你超越了自怜和烦恼。你很害怕，但你不能再欺负了。你已经决定要么采取行动要么找一份新工作。这些是你剩下的选择。

也许是时候采取行动让他离开了。如果你能弄清楚如何设置它，最好的方法是让高级管理层看到他的行动。他们总是尊重你，如果他们能够看到他们，你就不相信他们会忍受他的日常行为。

因此，最好的方法是建立一种情况，即老板会在公开场合和老板面前表现出最糟糕的行为。这并不是说他的老板之前没有听过有关他的行为的谣言，但他可能没有意识到这种行为有多糟糕。在一个组织中，让老板在他自己的老板面前表现出最糟糕的行为是一种强有力的干预。

如果是时候解雇你的老板，其他任何选择都会给员工带来危险。

当你决定解雇老板时，要明白存在危险。如果他被充分考虑，你可能会给自己的工作带来麻烦和不安全感。如果你解雇老板的努力没有成功，你可能会承受组织的不满。

无论如何，你的努力为你自己的表现画了一个放大镜。因此，在您决定唯一的办法是解雇老板之前，请考虑其他解决方案。

如果你不够勇敢或者你还没有想到让你的老板表现出最糟糕行为的完美场景，那么你需要采取额外的行动。

检查你是否可以自信地与人交谈。 寻求他们的保密协助，以告知您如何解决这种情况。贵公司可能有正式的投诉程序。人力资源工作人员可能会认识这位糟糕的老板并建议有效回应他的方法。单挑局可能会引起人力资源工作人员的一些经理指导。但是，如果你的名字与情况有关，那么一个坏老板会报复。你可以指望它。
如果你属于一个联盟或为政府工作，请首先去找你的代表。 您可能需要遵守合同规则和义务才能获得最佳结果。工会代表甚至可能愿意介入。

记录一切。 记录老板不良行为的每一个事件，包括证人的日期和姓名。欺负老板并不总是有多个目标;无论出于何种原因，如果老板不喜欢你，你可能只处于这种情况。（如果是这种情况，你需要确定为什么你是他最糟糕行为的目标。）
除了文档之外，列出员工与老板一起讨论的问题列表 - 简明扼要地标识每个行为的简明版本。 并且，如果可以的话，请其他员工签名;他们可能没有。人们害怕失去工作;他们可能不像你那样经历这种情况，他们可能想避免冲突。

为您的老板经理开辟一条安全之路。 如果你与老板的老板建立了工作关系，他更有可能认真对待你的投诉。对于一个欺负老板，你必须小心发展这种关系，否则它将成为你老板欺凌的另一个点。如果您第一次与老板的经理谈话是提出投诉，那么您的可信度就会降低。
积极地寻求见证人。 每次爆发后，请注意谁看到了这个场景。转向这些同事建立联盟。让你的同事记录他们与坏老板的经历。你会发现数字安全，越多的员工在投诉中加入他们的声音，高级管理人员就越难忽视或否认这个问题。

一个试图去除坏老板的员工，无所谓，老板多么糟糕，可能会失去他或她的工作。 所以，准备好失去你的工作，如果你的老板扭转局面而你就输了。即使你百分百正确，你仍然可能会失败。你的公司可以支持你的老板。您的组织有理由将您的老板分配给他的管理角色。也许他掌握技能并产生公司所需的成果。如果您是他唯一的目标，那么删除您就更容易了。当组织意识到他总是有目标时，你将永远消失。