Manager的示例作业描述

你对经理的作用感兴趣吗？这是经理的示例职位描述。它描述了在管理角色中工作的员工的基本工作职责和责任。管理者的核心职责和职责在组织之间是相似的，但也存在差异。

虽然需要定制所有经理职位描述以满足他们所领导的部门或职能的需求，但此样本经理职位描述将为您提供想法，工作内容选项和示例措辞。此经理职位描述确定了执行管理角色所需的基础知识。

您需要根据组织中的功能目标和职责自定义此经理职位描述。一些管理人员将领导一群人。其他人将领导您的业务的功能单位。职位，经理，用于任一职位。

查看，使用和自定义组织的此样本管理器作业说明。这个基本的工作描述涵盖了经理最基本的工作职责。

经理职位职位描述职责和责任

经理是一名员工，负责规划，指导和监督组织内业务部门，部门，部门或运营部门的运营和财务状况。在许多情况下，经理负责监督和领导一群人的工作。

经理还负责规划和维护工作系统，程序和策略，以实现和鼓励业务部门内人员和其他资源的最佳绩效。

领导者通常是对经理所做事情的描述的一部分。但是，他或她还负责领导一部分工作，组织结果的子部分，或组织内部有或没有报告人员的职能部门。

如果经理没有报告人员，您可能希望消除或缩小此职位描述的人力资源部分。正如您所看到的，并非所有管理人员都负责管理人员，尽管大多数管理人员都是在规模较小的组织中。

样品经理职位描述

经理的主要目标

• 劳动力的健康和安全。
• 实现和完成任务和业务部门的目标。
• 发展优秀的劳动力。
• 部门的发展。
• 发展以员工为导向的企业文化，强调质量，持续改进，关键员工保留和发展，以及高绩效。
• 作为员工，个人持续的自我发展和个人成长。

经理的主要职责

执行人力资源管理

• 计划人员配备水平。
• 与人力资源工作人员合作，招聘，面试，选择，雇用和雇用适当数量的员工。
• 根据组织的政策和程序，为运营单位的员工提供监督和指导。
• 指导和培养员工，包括监督新员工入职和提供职业发展规划和机会。
• 使员工能够对自己的工作和目标负责。委派责任并期望问责制和定期反馈。

• 培养部门成员之间的团队精神和团结精神，允许对想法，冲突和快速解决冲突的分歧，对多样性的认识以及凝聚力，支持性和有效合作，使每个员工和部门都能够取得成功。
• 有意识地创造一种与整体组织一致的工作场所文化，并强调已确定的组织使命，愿景，指导原则和价值观。

• 引导员工使用绩效管理和开发流程，提供整体背景和框架以鼓励员工贡献，并包括目标设定，反馈和绩效发展规划。
• 引导员工满足组织对生产力，质量和目标完成的期望。
• 必要时，在人力资源的帮助下，通过员工认可，奖励和纪律处分提供有效的绩效反馈。
• 维护员工工作时间表，包括任务，轮岗，培训，休假和带薪休假，远程办公，缺勤保障和加班安排。

• 保持透明的沟通。通过部门会议，一对一会议，适当的电子邮件，即时消息和定期的人际沟通，适当地传达组织信息。

执行部门管理

• 管理部门的整体运营，预算和财务责任和活动。
• 规划和实施能够高效，有效地完成工作并完成任务和部门目标的系统。
• 计划和分配资源以有效地配备人员并完成工作以满足部门的生产力和质量目标。
• 计划，评估和提高业务流程和程序的效率，以提高速度，质量，效率和产出。
• 根据组织政策和程序，做出具有财务责任，负责任，合理和可辩护的业务决策。
• 建立并维护相关的控制和反馈系统，以监督部门的运作。
• 查看包括财务，销售和活动报告和电子表格在内的绩效数据，以监控和衡量部门生产力，目标实现情况和整体效率。
• 管理执行部门职能所需的报告的准备和维护。根据需要或要求为管理层准备定期报告，以跟踪战略目标的实现情况。
• 定期与组织内的其他经理，董事，副总裁，总裁和其他指定联系人沟通。
• 履行指定的其他职责。

为了成功执行经理工作，员工必须令人满意地履行每项基本责任。这些要求对于担任管理者角色所需的知识，技能和能力具有代表性，但并非包罗万象。可以作出合理的调整，使残疾人能够履行这些基本职能。

经理职位要求

• 在商业，监督和管理方面的知识和经验。
• 了解特定部门的职能，运作和使命。
• 优于平均书面和口头沟通技巧。
• 杰出的人际关系建设和员工辅导和发展技能。
• 在团队导向的工作场所的管理经验是首选。
• 具备领导和发展部门和部门工作人员的能力。
• 具备基本经济学，预算编制和会计原则与实践的知识。
• 具备为组织管理团队提供知识资源的能力，可以提供领导力和指导。
• Microsoft Windows环境中出色的计算机技能。必须包括Excel知识和Access技能。
• 各种就业法律和实践以及员工关系的一般知识。
• 有能力实践高度机密性的证据。
• 优秀的组织管理技能。

经理所需的教育和经验

• 至少在商业或部门相关领域获得学士学位或同等学历。
• 至少三年在管理或监督职位上负责任的领导经验。
• 优先管理人力资源的专门培训。

经理工作的物理需求

这些物理需求代表了员工成功履行管理者工作基本职能所需的物理要求。可以进行合理的调整，使残疾人能够履行经理工作所描述的基本职能。

在履行经理职责时，要求员工进行交谈和倾听。通常要求员工坐下来使用他或她的手和手指来处理或感受。

该雇员偶尔需要站立，行走，用手和手伸手，攀爬或平衡，以及弯腰，跪下，蹲伏或爬行。这项工作所需的视力能力包括近视力。

经理的工作环境

在履行经理职责的同时，这些工作环境特征代表了经理将遇到的环境。可以做出合理的安排，使残疾人能够履行经理工作的基本职能。

在履行这项工作的职责时，员工偶尔会接触到移动的机械部件和车辆。工作环境中的噪音水平通常是安静到适度的。

结论

此职位描述旨在传达对理解经理职位范围至关重要的信息，并非旨在列出与职位相关的经验，技能，努力，职责，责任或工作条件的详尽清单。请注意，此职位描述将根据组织和您对担任经理职位的人员的贡献的需求而有所不同。

想了解有关工作描述的更多信息？

• 如何开发工作描述
• 人力资源助理职位描述
• 人力资源通才职位描述
• 人力资源总监职位描述
• 人力资源招聘人员职位描述

请注意，所提供的信息虽然具有权威性，但不保证其准确性和合法性。该网站由全球观众阅读 就业法 各州和各州的法规各不相同。请 寻求法律援助 或者来自州，联邦或国际政府资源的协助，以确保您的法律解释和决定对您的位置是正确的。此信息仅供参考，提供意见和建议。