什么是薪酬加薪？

加薪是员工在组织中执行的工作所获得的每小时工资或薪水的增加。组织以各种不同的方式为员工提供加薪，原因各不相同。加薪被认为是一个积极的事件，因为它增加了员工的实得工资和消费能力。

组织如何为员工提升？

以下是组织通过提高加薪来增加员工薪酬的方法。

• 一些组织根据员工在年度绩效评估中的评估来分配加薪。这种类型的加薪通常根据员工在评估中的绩效排名来分配（例如，1-5，分配给每个数字评级的加薪百分比）。

  这种类型的加薪是主观的，因为经理的意见通常是员工增加的主要决定因素。一些组织已经竭尽全力消除经理意见的重要性。他们设计了精心设计，耗时的创建系统来选择每个数字。例如，要获得5，员工必须完成这10项。

• 其他组织每年或每两年向所有员工平均分配加薪，例如2.5％的生活费用。这种类型的加薪并不能激励员工改善绩效或促进员工敬业度。当所有员工每年都获得同样的增长时，为什么要擅长？
• 合同可以要求根据合同中规定的因素对员工进行加薪，例如工会代表的工作场所的合同。根据谈判的补偿制度，一般通过谈判和加薪是明确的。

  再一次，当员工获得同样的加薪时，加薪就无法激励和奖励您组织中表现最佳的员工。你最好的员工反感他们的薪酬与那些效率较低的人一样。

• 政府和其他非营利组织可能会根据员工的长寿，组织薪酬等级以及薪酬范围内的工作要求和职责，提出明确规定的对所有员工的要求。

  这种支付系统为员工提供了通过促销，横向移动和扩大工作职责赚更多钱的途径。但是，它仍然不像基于功绩的加薪那样具有动力或奖励。

• 加薪可以奖励员工的贡献。员工也可以做出如此重要的贡献，以便在他的贡献中获得加薪。它还可以导致员工成功的薪资谈判。在组织通常的薪资审查时间表之外，成功的薪酬谈判往往是重大贡献的结果。

• 最后，一些组织试图根据员工在所涵盖的时间段内的表现和贡献为每位员工分配加薪。这种形式的绩效增加或绩效提高在私营部门中越来越重要。它被认为是吸引和留住最优秀员工的一种方式，同时鼓励那些没有贡献零增长的人。

  当雇主实际上加注零美元时，他们在工资预算中有额外的美元，以给予最强大的贡献者额外的收入。

当员工认为自己的工作贡献值得增加工资时，员工，特别是私营部门的员工，可以要求加薪。加薪通常伴随着诸如晋升，横向移动，特殊任务或团队领导角色等就业事件，引用几个引发加薪的工作变更/改进的例子。