团队建设破冰船：3个闪亮的工作时刻

如果您正在寻找能够用于会议，培训课程，团队建设会议以及公司活动和活动的破冰船队，那么您来对地方了。团队建设破冰船的三个闪亮工作时刻以自然和专业的方式创造团队凝聚力和合作。

该练习的目的是通过学习和欣赏彼此在这个破冰船上的优势，帮助参与者建立一个有凝聚力的团队。

要了解你需要多少时间，如果你有一组二十四名参与者，破冰船大约需要90分钟。它适用于团队建设一天或多天的会话，以及团队建设会议中持续几个小时的主要活动。

7步过程

1. 将会议参与者分成四人一组，让他们编号，一到四人。你的号码与其他号码坐在一起，你的号码和其他两个号码一样，等等。你这样做是因为人们通常坐在他们已经认识并与之合作的人旁边。目标是帮助参与者了解组织中的其他人。
2. 告诉小组他们的任务是回顾他们的职业生涯，并确定三个事件，活动，成就，合作或其他对他们来说很重要的人的认可时刻。将这些试金石视为职业亮点。在你要求他们与小组分享他们的想法之前，让参与者大约花十分钟思考问题并记下想法。

   如果有些人对劳动力比较陌生，请让他们分享大学课程，兼职工作，实习或志愿者工作的时刻。每个人都有闪亮的时刻。

1. 当所有参与者都准备好后，请他们与他们的小组分享他们的光辉时刻。为了获得最大的影响力，最好让每个人一次分享一个闪亮的时刻，然后继续前进到下一个人。告诉小组成员仔细聆听，并在故事中寻找共同的主题和相似之处。例如，许多光辉的工作时刻是否涉及表扬并感谢受人尊敬的经理？这些闪亮的时刻是否涉及加薪和晋升？
2. 告诉小组，如果他们愿意这样做，每个人都会被要求在完成小组练习后与整个小组分享他们的一个闪亮时刻。

1. 为了汇报团队建造破冰船，请询问小组他们对破冰船的反应（即他们对讲述自己故事和听取同事故事的经历的反应）。
2. 继续向整个小组询问是否他们注意到故事中的任何主题，对破冰船进行汇报。一个往往被提及的主题是关于接受对一个人的工作的认可。其他常见故事围绕促销和成功的产品发布。在管理此练习时，让参与者得出自己的结论非常重要。

1. 当团队建立破冰船讨论结束时，在结束会议之前询问参与者是否有任何他们想要添加到讨论中的内容。

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