性别移情差距如何影响女性的工作
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您是否觉得您的老板（或一般公司）不了解您的需求？这种理解他人感受的能力被称为同理心，当其他人理解你的感受时，你的生活就会更轻松，更有回报。这在生活的各个方面都是如此，但你可能会在工作场所敏锐地感受到它。如果你的老板或公司缺乏对你的同情，你就会遇到同情心。
根据2018年的工作场所移情状况报告，Businessolver发现96％的响应者表示，移情是公司向员工在工作场所展示的重要价值，但92％的人认为移情仍未得到充分证明和低估。
什么是性别移情差距？
移情差距是您认为人们的感受与感受之间的差异。你可以在自己的脑海中留下同情心。例如，报名参加健身房会员，因为你想要成型。健身房设有您确定喜欢的课程和设备。在你付钱并签署合同后，你开始去健身房，你发现你讨厌它。
这被称为“冷热”的移情差距。当你注册时，你处于一种状态（冷）认为你的会员资格会很好，减轻你的压力，减少你的腰围，甚至可能帮助你结识新朋友。但是当你真正去健身房时，你处于一个炎热的状态。
事实证明，当你身边的其他人靠近你时，你会发现你正在锻炼，或者看着你的压力很大，所以你的腰围不会让步。
你认为你的感觉与你的实际感受截然不同。毫无疑问，这是许多未使用的健身会员资格，未读自助书籍和废弃的古饮食的原因。
工作中的移情差距
当老板认为人们会有一种感觉，但他们感到另一种感觉时，办公室经常出现同情。一个典型的例子是，一个小企业主将每个醒着的时间用于她的业务，并希望她的员工也这样做。
她热爱这项业务，希望它取得成功，并为企业的成功做出必要的牺牲。然而，员工将业务视为就业场所。他们也可能热爱自己的事业并希望它取得成功，但他们也希望在下午5:30回家。直到第二天早上8点才重新考虑。
这可能导致老板和员工之间的冲突。老板想知道为什么人们不像她那样努力工作，员工认为他们的老板是一个不合理的工头。
脱节是同情的差距。而且，移情差距对女性的影响可能比男性更大。在上面引用的研究中，员工认为工作场所的同理心正在改善。但是，他们也证明了男女之间的性别差异。只有70％的女性认为他们的雇主是同情的，而男性则是85％。
性别移情差距如何影响女性在工作场所？
男性和女性有不同的优先级（当然，一般来说）。例如，女性比较高的薪水更喜欢暂时的灵活性，而男性则会牺牲时间远离家庭以获得更高的薪水。
一个由重视金钱的人经营的公司将奖励员工加薪和奖金。但是，由重视时间灵活性的人经营的公司可以提供较小的薪水，但提供远程办公，兼职工作和灵活的时间表。
因为在统计上发现领导角色的男性比女性更多，并且因为男性表现出对金钱的偏好而不是灵活性，您可能会在员工想要的东西和管理层提供的东西之间感受到同情。
产假，护理室和儿童保育等产品往往是吸引和帮助留住妇女的因素;但这些好处并不是每个人的优先事项。即使是一个孩子上高中的女性也可能不会同情（她处于寒冷状态），而女性在全职工作时（在炎热的状态下）试图保持她的牛奶供应。
HR可以做些什么来帮助消除移情差距？
只知道存在移情差距是缩小差距的第一步。毕竟，移情差距仅仅是无意识偏见的另一种形式。如果您意识到并非每个人都拥有与您（或CEO）相同的需求，需求和优先级，那么您就可以开始努力解决问题。
但是，请谨慎行事：如果您不打算对收到的信息采取行动，请不要让员工回复调查。如果你知道你的员工的价值X并且你不仅没有给他们X，而且你甚至没有说明你为什么不这样做，那不仅仅是一个同理心的差距，这是残酷的。
您可能会发现令人信服的高级领导层需要进行变革。但是，如果人力资源部门能够以商业方式呈现数据并讨论投资回报，则可以增加员工希望发生变更的可能性。
建立自己的同理心
除了询问员工之外，您还可以努力建立自己的同理心并帮助培训他人。职业顾问安德鲁索贝尔提出了八种可以增加同理心的方法：
- 挑战自己。
- 走出你平常的环境。
- 得到反馈。
- 探索你的心灵，而不仅仅是头脑。
- 走进别人的鞋子。
- 检查你的偏见。
- 培养你的好奇心。
- 问更好的问题。
只选择其中一个机会并开展工作可以帮助您增加同理心并缩小差距。但是，作为人力资源经理，您还可以使用这些提示来帮助您的员工。虽然Sobel将旅行作为一种摆脱环境的方式，但您可以通过实施交叉培训计划在工作场所使用第二号提示。
如果你向财务人员讲授营销，反之亦然，两个团队都可以对另一个群体产生同情，从而建立更好的关系。此外，您可以通过培训教授技巧八，提出更好的问题。如果一个人做了一个演示然后离开，没有问题，人们就没有机会获得更好的理解。
您可以帮助参与者学习如何提出更好的问题，并帮助演示者学习如何向观众提问。这两个小组互相理解是最有帮助的。高级领导确实需要了解员工的经历，但员工需要了解领导层的想法。这将减少紧张局势。
作为人力资源部门的人，当你看到它们时，你也应该指出同情间隙的问题。例如，如果老板宣布今年没有奖金可用于奖金，但随后出现了驾驶新跑车，员工会觉得他并不关心他们。
他可能不在乎，或者汽车可能是富有的叔叔的礼物。但是，无论来源如何，都会造成伤害。精明的人力资源部门人员可以帮助老板了解这是多么有问题。
在您的工作环境中表达更多的同情心将有助于您的员工感到受到重视，这将有助于他们取得成功。当他们成功时，您的组织就会成功。
