X法律工作场所的X律师

X世代的特征

X世代诞生于1965年至1980年间，其成员目前年龄为34至49岁。在最近的历史中，X世代最不想要的，最不具有代表性的一代，比它之前的婴儿潮一代小25％，比跟随它的千禧一代/ Y世代小25％。

X世代是第二次世界大战后繁荣时期经济衰退的产物，导致一代人的期望降低，但可以说 - 对世界的理解比理想主义的婴儿潮一代更为现实。

X世代在一个离婚变得正常的世界里长大，女性以创纪录的数量进入工作场所，全球化正在加速，向下流动是司空见惯的。工作场所的忠诚度是过去的遗留物 - 一般的X'ers知道比依靠一家公司或雇主终身就业更好。这根本就不会发生。

因为他们成长为一代人，所以X一代开始依赖朋友作为家庭，最终，他们要求工作狂的工作狂和传统主义者陌生的工作与生活平衡，他们长时间工作但很富裕奖励他们的努力。

X世代的人看到了不同的东西 - 为什么长时间工作并将工作时间用于单一的雇主，当工厂关闭并运往海外，或者公司可能决定缩小规模以增加利润？

X世代也是技术领域的一代人，他们可能成为婴儿潮一代和传统主义者之间的桥梁，他们倾向于怀疑技术，而千禧一代则沉浸其中，他们无法想象任何人不知道如何使用最新的小工具或应用程序。

X世代的典型成员记得第一次看到电子邮件和互联网 - 并迅速意识到它可以做什么的可能性（包括减少可怕的面对时间和会议的需要）。

X世代价值观如何影响法律工作场所

当X世代进入工作场所时，他们立即（并非完全公平）被定型为“懒鬼”。从X世代的观点来看，现实只是他们通过游戏看到了，并且不会长时间工作。当没有现实的进步前景时，做他们被告知的事情。到20世纪70年代初，经济急剧放缓，工资增长与生产率增长脱钩，这意味着工人们没有像过去几年那样从提高的生产率中受益。

与此同时，通货膨胀和利率飙升，消费者和学生债务也同样暴涨。（学生贷款在1977年至1990年间几乎翻了一番，1990年毕业班的40％以上的工作不需要大学学位或根本没有工作。）

因为婴儿潮一代比X世代大得多，所以进步的机会很小，这意味着较低级别的员工经常不得不跳槽前进。律师事务所也关闭了行列并提高了合作伙伴关系的要求（特别是在此之后）美国律师 1985年开始公开发布每个合作伙伴的利润数。）

X世代并不急于放弃婴儿潮一代和传统主义者所重视的时间，并试图谈判新的工作与生活平衡选择（并非完全成功，因为他们的工作场所数量相对较少）。 X一世代也发现自己对律师事务所和其他合法雇主似乎无法使用技术简化工作和提高灵活性感到沮丧。随着新的千禧一代/ Y世代进入法律劳动力队伍并以其形象重塑其形象，这些趋势仍在继续。