改善员工福利营销的10个步骤

ФРАНЦУЗСКИЙ ЯЗЫК ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ. Правила чтения французского языка (Урок 2).

每年，组织都会寻找创造性和有效的方法来推广他们的团队员工福利产品。在个人面临将他们的工作场所福利与公开市场提供的福利进行比较时，这一点变得至关重要。如果没有充分参与集团健康保险，公司就无法提供预期的成本节约。再加上目前的就业市场状况。有许多技能短缺，这使得员工更容易从一个工作跳到另一个工作，他们可以获得更好的薪酬和福利。

公司需要优先考虑员工福利营销，以吸引和留住最优秀的员工。

员工福利保险费再次上升： 根据人力资源管理协会的数据，2017年的健康保险费用比2016年的数字增加至少6％。自“平价医疗法案”（Affordable Care Act）以来，保险费几乎翻了一番。许多雇主现在只提供高免赔额医疗保险计划，提供低保费，但每位会员每年免赔额为4,000美元。除非进行一些可以显示其价值的严肃营销，否则很难向这些类型的计划出售员工。

营销员工福利时必须做的10件重要事情

以下是一些经过时间考验的方法，可以提高员工福利营销效果，同时提高员工的意识和感知价值。尽可能多地使用它们，以防止您的员工在其他地方购物。

1.将福利作为整体员工薪酬沟通的一部分

公司经常将他们的福利讨论限制在他们向新员工介绍时。或者他们将它们与其他形式的补偿分开。但是，这并不能使员工对其总薪酬产生全面影响。将员工福利作为与贵公司合作的众多福利和福利之一，并与员工提供的薪水和特殊激励相结合。这增强了感知价值。

2.创建能够满足员工需求的营销材料

聪明的营销专业人员解决了产品的“原因”，这有助于提高转换和销售的可能性。在向员工和候选人提供员工福利时使用相同的策略。营销材料必须满足个人的需求。例如，一个人可能正在寻找随着他或她开始一个家庭而增长的灵活福利。以这种方式呈现好处可以帮助他们做出入学决定。

3.开发涵盖所有媒体格式的营销

我们生活在一个多媒体的富裕世界。 Smart Insights是一家监控消费电子产品使用情况的营销公司，表示截至2017年，移动设备的使用已超过台式电脑。越来越多的员工在旅途中寻找他们的福利信息，并需要明确的信息来鼓励他们注册并使用这些福利。在发送员工福利沟通时，使用正确的媒介很重要。电子邮件可以很好，但要通过电话联系到个人，清晨是最好的;通过平板电脑和在线使用傍晚和晚上的消息。

4.围绕利益使用传达积极的信息

阅读员工福利计划文件并试图决定接受哪种承保范围的整个想法并非对大多数人有吸引力。营销利益时，尽可能保持积极态度非常重要。提供有关让员工更好地控制其医疗保健，资金和生活的福利选择。

5.将员工成功案例分享为营销活动的一部分

提高员工福利营销的积极性的一个好方法是允许员工与同行分享他们的推荐。这可以简单到为特定需求使用福利的书面体验，或者为他们的故事创建的视频。没有人必须对此完美，只要保持自然，并鼓励员工诚实。这可以成为让其他员工参与其中的催化剂。

6.提供更多关于员工福利的信息

所有好处都来自福利表的标准说明，但您希望分享更有意义的内容。制定医疗保健中心目录和福利计划的方向。使用可在公开注册之前，新员工入职培训期间每年向员工提供的演示文稿，并简单地向员工介绍公司提供的福利。发放具有管理员信息和24/7小时护士热线的磁铁。

7.争取受益计划管理员的支持

大多数计划管理员都可以访问大量的营销材料，这些材料可以增加您当前的工作量。从传单和文件夹到企业招摇（T恤，帽子，笔等），如果你只是问，公司可以与你的员工分享很多东西。邀请您的员工福利代表参加年度健康和保健展览会，以获得更多乐趣。

8.定期分析员工福利使用情况

作为标准做法，所有员工福利计划管理者都需要评估与员工相关的福利使用情况。有一些不值得提供的好处，因为员工根本不使用它们。在每年年初进行调查，询问最需要什么样的好处和从未使用过的好处。消除那些不再需要的东西，并用更好的东西替换它们。

9.将员工变成品牌和福利大使

每年，尤其是在公开招生期之前，是时候让全体员工对福利感到兴奋。收集品牌大使委员会，他们可以分享他们使用福利的经验，如何处理索赔，有关当地医疗保健中心的信息以及公司提供的折扣。要求他们鼓励他们的同龄人参加今年的招生，并在公司评论网站上分享贵公司的慷慨程度。